[Unidentified]: no dicte el proceso.
[Paulette Vartabedian]: Prueba 1, 2. Prueba 1, 2.
[Zac Bears]: Se declara abierta la cuarta reunión ordinaria del Consejo Municipal de Medford, el 24 de febrero de 2026. Sr. Secretario, por favor pase lista. Esperar. Shane está haciendo un ruido. ¿Estás bien? Está bien. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Marie Izzo]: Concejal Callahan. Presente. Concejal Leming. Presente. Concejal Millán. Presente. Concejal Scarpelli. Presente. Concejal Tseng. Presente. Vicepresidente Lázaro. Presidente Osos.
[Zac Bears]: Presente. Siete presentes, ninguno ausente. Por favor levántense para saludar la bandera. Solo quería decir antes de comenzar que recibí un correo electrónico de un residente que hablaba de cómo se unió su vecindario. para despejar la rampa para sillas de ruedas de su marido durante la tormenta de nieve. Y fue simplemente un correo electrónico realmente dulce y encantador sobre cómo los vecinos pueden cuidarse unos a otros, defenderse unos a otros y unirse cuando las cosas se ponen difíciles. Y en momentos en que hay mucha frustración y confusión, y yo diría que en algunos casos, a veces enojo, después de una tormenta de nieve cuando la nieve no está donde queremos que esté. También quiero que la gente recuerde lo mucho que nuestros vecinos realmente quieren dar un paso al frente y ayudarse unos a otros cuando las cosas se ponen difíciles. Y definitivamente me trajo un poco de alegría en los momentos en que miraba por la ventana un par de pies de nieve. Sólo quería decir eso antes de comenzar. Anuncios, reconocimientos, conmemoraciones, informes y récords. 26038, ofrecido por el vicepresidente Lazzaro y el concejal Tseng. Resolución para reconocer y celebrar el Mes de la Historia Afroamericana. Mientras que febrero es reconocido en todo el país como el Mes de la Historia Afroamericana, un momento para honrar la historia, la resiliencia y los logros de los estadounidenses negros. Y mientras que los estadounidenses negros han dado forma a nuestra nación y nuestra comunidad a través del liderazgo y la vida cívica, la educación, el trabajo, las artes, los negocios, la ciencia y la búsqueda continua de la justicia y la igualdad. Y que la propia historia de Medford incluye a la antigua comunidad negra de West Medford, cuyos residentes han construido instituciones, sostenido tradiciones culturales y fortalecido la vida cívica de nuestra ciudad a lo largo de generaciones. Y aunque la historia temprana de Medford incluye la esclavitud de personas negras, incluidas aquellas relacionadas con Brooks Estate, reconocer esta historia es esencial para contar una historia completa y honesta de nuestra ciudad. Y mientras que hoy los estadounidenses negros, incluidos los inmigrantes y las familias de la diáspora africana, continúan dando forma a los vecindarios, las escuelas, los lugares de culto, las pequeñas empresas, las artes y la vida pública de Medford. Mientras que la Historia Afroamericana es historia estadounidense y su reconocimiento fortalece nuestra comprensión compartida de nuestro pasado y nuestra responsabilidad colectiva por un futuro más justo e inclusivo. Ahora, por lo tanto, se resuelve que el Concejo Municipal de Medford reconozca el Mes de la Historia Afroamericana y celebre las contribuciones de los residentes negros pasados y presentes a la vida de nuestra ciudad, y se resuelva además que la ciudad se comprometa nuevamente a promover la equidad, las oportunidades y la pertenencia para todos los miembros de nuestra comunidad. Vicepresidente Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Gracias. Muy contento de ofrecer esto. También tuve el honor de ser el representante del Concejo Municipal de Medford en la celebración del Mes de la Historia Afroamericana que se llevó a cabo aquí mismo en la cámara el fin de semana pasado. Y fue el día del presidente. Y cuando ese evento fue organizado por nuestra Oficina de Diversidad, Equidad e Inclusión, dirigida por Frances Nwaje, fue un evento realmente hermoso, un gran evento comunitario, incluso atrajo a personas de otras comunidades, y es una gran oportunidad para que las personas se reúnan y realmente aprecien y disfruten. lo que Medford tiene para ofrecer, comida, celebración, nuestros estudiantes universitarios, nuestros estudiantes de secundaria y simplemente una gran celebración de nuestra comunidad. Y algo que mencioné durante ese evento fue que Medford tiene, además de una riqueza cultural actual, también una profunda fuente de historia. Y gran parte de esa historia es un poco incómoda cuando se relaciona con los estadounidenses negros y nuestra participación, lamentablemente, en el comercio triangular y en la esclavitud, y ese legado de la esclavitud continúa hoy. Uno de nuestros edificios históricos es la Casa Real y el Cuartel de los Esclavos, que ahora es un museo. y la familia real fue uno de los primeros financiadores de la Universidad de Harvard, realmente dio dinero inicial a Harvard y les permitió comenzar, y eran propietarios de esclavos, y ese edificio, uno de los edificios en ese campus es, el campus de la Casa Real y los Cuartos de Esclavos es uno de los únicos cuartos de esclavos independientes que quedan que todavía están en el Noreste, y es un gran, Museo ahora, una excelente manera de ver cómo habría sido en el siglo XVII. Y, ya sabes, es importante para nosotros revisar esa historia y comprender cómo eran las vidas de esas personas y cómo ese legado se mantiene ahora y qué podemos hacer para comprender esa historia y cómo nos afecta hoy. Y también tenemos el muro de esclavos. También tenemos el monumento en el cementerio de Salem Street en Medford. Estas son cosas que son representativas de nuestro pasado. Y no son necesariamente alegres, pero hay maneras de encontrar alegría y celebración cuando entendemos lo que las personas de nuestra comunidad pueden hacer con una experiencia que fue trágica en el pasado y que ahora es algo que ha generado resiliencia y confianza en uno mismo y Así que, nuevamente, me sentí muy honrado de hacer esto y me siento muy honrado de ser parte del presente de Medford y de una comunidad que es muy fuerte y está muy presente en este momento. Y lo último que diré, porque he hablado durante demasiado tiempo, es que West Medford es una de las comunidades negras continuas más antiguas. en Estados Unidos y el Centro Comunitario de West Medford es el lugar al que van mis hijos después de la escuela. Y ese centro comunitario ha estado en funcionamiento durante mucho tiempo y recientemente tuvieron un gran éxito el año pasado y presionaron al Departamento de Estado, al Departamento de Conservación y Recreación para construir un camino desde la parte trasera de su centro hasta el área del Parque Duggar y el río de allí. Y se completó recientemente y es un camino hermoso y es genial, una forma más segura para que los niños y las personas mayores puedan cruzar a las canchas de baloncesto, al río, a los senderos para caminar de allí, a las canchas de pickleball, a las canchas de tenis y al patio de juegos. Y eso se debe a la resiliencia y la determinación de los estadounidenses negros de hoy en Medford. Y estoy muy agradecido de poder celebrar el Mes de la Historia Afroamericana aquí en Medford cada año. Gracias.
[Justin Tseng]: Gracias, vicepresidente Lazzaro. Concejal Tsengh. Gracias, presidente del consejo Bears. Gracias, vicepresidente Lazzaro, por copatrocinar esto conmigo también. Febrero es un momento para honrar la historia, la resiliencia y los logros de los estadounidenses negros, no como un capítulo separado de nuestra historia, sino como una parte esencial de ella. La historia de los negros es historia de Estados Unidos, es historia de Massachusetts y también es historia de Medford. Los afroamericanos han dado forma a nuestra nación, nuestra comunidad y nuestra ciudad a través del liderazgo en la vida cívica, en la educación, en el trabajo, en las artes, los negocios, la ciencia y la búsqueda continua de la justicia y la igualdad aquí. Aquí en Medford, somos el hogar de la antigua comunidad negra de West Medford, donde generaciones de residentes han construido instituciones y fortalecido la vida cívica de nuestra ciudad. La Iglesia Bautista Shiloh ha sido durante mucho tiempo una piedra angular de ese trabajo y quiero estar seguro de que ellos también obtengan el reconocimiento. Ayudaron a establecer la NAACP de Mystic Valley y el Centro Comunitario de West Medford, organizaciones que contribuyen mucho a Medford y han sido fundamentales en la preservación y elevación de la historia negra a nivel local. Al mismo tiempo, la comunidad negra de Medford continúa creciendo y evolucionando. Los inmigrantes negros de toda África y el Caribe aportan extraordinaria energía, espíritu empresarial, tradiciones religiosas y riqueza cultural a nuestros vecindarios. Son expertos y propietarios de pequeñas empresas, educadores, trabajadores de la salud, artistas y servidores públicos cuyo liderazgo fortalece nuestras escuelas, nuestra economía y nuestro sentido compartido de pertenencia. Como dijo el vicepresidente Lazzaro, reconocer el Mes de la Historia Afroamericana también significa contar una historia completa y honesta. La historia temprana de Medford incluye la esclavización de personas negras, incluidas aquellas relacionadas con Brooks Estate y la Casa Real. Reconocer que la historia no se trata de culpas, sino de verdad, resiliencia y de garantizar que construyamos juntos un futuro más justo e incluso alegre. Esta resolución celebra las contribuciones de los residentes negros, pasados y presentes, y nos vuelve a comprometer a promover la equidad, las oportunidades y la pertenencia para todos en nuestra comunidad. Ese trabajo nos pertenece a todos, y estoy orgulloso esta noche de que estemos juntos para reconocer el Mes de la Historia Afroamericana y reafirmar nuestro compromiso con un Medford más inclusivo. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Tseng. A propuesta del vicepresidente Lazzaro, secundada por el concejal Tseng para aprobar. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? La moción pasa. 26039 ofrecido por el concejal Tseng y el vicepresidente Lazzaro. Considerando que Medford es el hogar de una comunidad diversa y vibrante que representa muchas culturas, tradiciones religiosas y herencias, y que los residentes de toda nuestra ciudad están celebrando el Año Nuevo Lunar, marca el comienzo de un nuevo año en muchas culturas del este y sudeste asiático y honra temas de renovación, familia y buena suerte. Y mientras que los residentes musulmanes de Medford observan el Ramadán, un mes sagrado de ayuno, oración, reflexión y caridad. Y mientras muchos residentes cristianos observan la Cuaresma, una temporada de reflexión, sacrificio y renovación espiritual que conduce a la Pascua. Y si bien estas celebraciones enriquecen nuestra ciudad a través de tradiciones de generosidad, reunión, servicio y esperanza, se resuelve que el Ayuntamiento de Medford extienda sus cálidos deseos a todos los residentes que celebran el Año Nuevo Lunar, observan el Ramadán y observan la Cuaresma. Y además, resuelva que la ciudad de Medford reafirme su compromiso de ser una comunidad acogedora e inclusiva donde todas las culturas y religiones sean respetadas y celebradas. Concejal Tseng.
[Justin Tseng]: Gracias, presidente Bears. Tenemos mucha suerte de tener tres importantes Eventos culturales y religiosos, ya sabes, que suceden al mismo tiempo. Tres celebraciones que reflejan las ricas tradiciones culturales y religiosas representadas aquí en Medford. Una de las grandes fortalezas de nuestra ciudad es que Medford es hogar de tantas culturas, herencias y tradiciones religiosas diferentes. Y especialmente en esta temporada, esa diversidad es visible de maneras hermosas y significativas. Muchos de nuestros vecinos están celebrando el Año Nuevo Lunar. Sé que lo soy, mi familia lo es, marcando el comienzo de un nuevo año en las culturas del este y sudeste asiático, una época que se centra en la renovación, la familia, la gratitud y la esperanza de buena suerte en el año que viene. Ciertamente no se limita a nosotros, lo deseo también a todos los demás, en nombre de la comunidad asiática en el condado de Medford. Muchos de nuestros vecinos musulmanes observan el Ramadán, un mes sagrado de ayuno, oración, reflexión y caridad. Es un momento que enfatiza la disciplina, la generosidad y el cuidado de los necesitados. Y muchos de nuestros vecinos cristianos están observando la Cuaresma, una temporada de reflexión, sacrificio y renovación espiritual que conduce a la Pascua. Si bien estas tradiciones son distintas, comparten valores comunes. Como dije, reflexión, renovación, generosidad, familia, comunidad y esperanza. Nos recuerdan que incluso en un mundo ocupado y a veces dividido, estamos conectados por aspiraciones compartidas de cuidarnos unos a otros, fortalecer a nuestras familias y construir un futuro mejor. En Medford, esa diversidad no es algo que nos separe. Es algo que nos enriquece. Significa que nuestros hijos crecen aprendiendo sobre las tradiciones de los demás. Significa que nuestros vecindarios están llenos de diferentes comidas, idiomas, celebraciones, lugares de culto, diferentes conversaciones sobre la fe y los valores. Significa que tenemos la oportunidad todos los días en esta comunidad de practicar el respeto y la comprensión. Esta resolución simplemente extiende nuestros cálidos deseos a todos los residentes que observan estas importantes estaciones y reafirma nuestro compromiso de ser una comunidad acogedora e inclusiva, al igual que la resolución anterior. Una comunidad donde cada cultura y cada fe son respetadas y celebradas. En un momento en el que resulta tan fácil concentrarse en lo que nos divide, momentos como este nos recuerdan algo más profundo. Que somos una comunidad, más fuertes debido a nuestras diferencias y unidos en nuestro compromiso compartido de hacer de nuestra ciudad un lugar mejor.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Tseng. Vicepresidente Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Gracias. El concejal Tseng lo expresó muy bien. Esta resolución trata de celebrar la diversidad de Medford. Tenemos muchas tradiciones religiosas diferentes aquí y no es común que el Ramadán y la Cuaresma caigan al mismo tiempo, pero pensé que era muy interesante cuando les estaba explicando a mis hijos el Miércoles de Ceniza porque no lo somos, fui criado como católico pero ya no soy un católico practicante. Llevo a mis hijos a la Iglesia Unitaria Universalista en Medford y Me preguntaban por qué la gente tenía cruces de fresno en la frente, y yo solía hacer eso cuando era niño. En realidad, durante toda la universidad. Y ellos, les estaba explicando, oh, es el comienzo de la Cuaresma cuando renuncias a algo que tú, eso es un sacrificio para ti porque te acerca a Dios. Y luego, mientras lo explicaba, pensé, oh, ¿sabes qué? En realidad, se parece mucho al Ramadán. Y, de hecho, el Ramadán está sucediendo al mismo tiempo. Eso es muy interesante porque recuerdo su, Ha habido momentos en que mis amigos musulmanes han estado practicando el Ramadán o observando el Ramadán en el verano, y Dios, eso es mucho más difícil porque los días son muy largos. Pero ahora los días son más cortos y eso es conveniente. Pero es una práctica muy similar en la que sacrificas algo por ti mismo, y ese sacrificio y la lucha te dan cierta conciencia de un sentido de significado y te acerca a Dios. Así que pensé que era algo muy interesante y cuando el Consejero Tseng y yo estábamos hablando de esta resolución, quería mencionar que a menudo hay formas en que estas tradiciones religiosas y muchas cosas sobre nuestra conexión humana nos acercan en lugar de dividirnos. Así que creo que eso es algo que realmente Puede surgir mucho en Medford, que hay muchas prácticas diferentes que hacemos que en realidad son más similares que diferentes. Además, acaba de comenzar el año del caballo de fuego, lo cual es increíblemente emocionante. Se caracteriza por el poder, el impulso y la motivación para seguir adelante y progresar, y creo que es algo maravilloso para celebrar y una excelente manera de comenzar el año y, con suerte, Podemos usar ese impulso y ese poder para hacer algo más que simplemente palear la nieve de nuestras aceras en los próximos meses. Así que estoy muy entusiasmado con esta resolución y deseo los mejores deseos a todos los que celebran u observan estas fiestas. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. A propuesta del concejal Tseng, secundada por el vicepresidente Lazzaro para aprobar. ¿Todos los que están a favor? Opuesta, la moción pasa. 26040, resolución para celebrar el Día Nacional de los Animales de Terapia del Vicepresidente Lazzaro. Mientras que la investigación científica muestra que interactuar con animales de terapia puede reducir el estrés, aliviar la depresión, disminuir el ritmo cardíaco, disminuir la presión arterial y fortalecer el sistema inmunológico. Y que los equipos de terapia con animales en la ciudad de Medford desempeñan un papel esencial en la mejora de la salud y el bienestar humanos a través del vínculo entre humanos y animales. y que los equipos de animales de terapia interactúan con una variedad de personas en nuestra comunidad, incluidos veteranos, personas mayores, pacientes, estudiantes y aquellos que se acercan al final de la vida, y que esos animales de terapia excepcionales que se asocian con sus compañeros humanos brindan consuelo y curación a quienes lo necesitan, y que alentamos a más dueños de mascotas a considerar convertirse en socios y voluntarios para ayudar a nuestra comunidad creando un mayor acceso a visitas significativas con animales de terapia. Por lo tanto, ahora se resuelve que el Ayuntamiento de Medford celebre el Día Nacional de los Animales de Terapia el 30 de abril. Vicepresidente Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Tengo tantas buenas resoluciones hoy, muchachos. Este fue a pedido de un caballero que vive en Mystic Street en Medford, quien es el dueño de un encantador laboratorio de chocolate llamado Lily con conmovedores ojos marrones, que es un animal de terapia. Y trabaja mucho con el Nacional de Terapia Animal. Asociación, creo que se llama, y animan a la gente a inscribir a sus mascotas en este tipo de trabajos. Visita prisiones, centros de rehabilitación, hogares de ancianos, escuelas y todo tipo de lugares donde las personas pueden estar experimentando dificultades, mucho estrés, problemas emocionales, cualquier cosa, o problemas físicos. cualquier cosa que a alguien le resulte beneficioso hacer, relajarse, experimentar algún placer o alegría, y los animales de terapia pueden ser realmente útiles para eso. Entonces, una de las cosas que, um, Esto sucede con gran frecuencia en Medford High School. Creo que, funcionalmente, en la oficina de orientación hay un animal de terapia entre el personal. Y los estudiantes, cuando están pasando por una situación emocional o están Al pasar por algo estresante, pueden interactuar con este perro que siempre está ahí y ya sabes, creo que es algo realmente maravilloso y es como una campaña de concientización para que más personas se ofrezcan como voluntarias para participar y simplemente por el beneficio de interactuar con los animales y este tipo de naturaleza. para ayudar a la gente, así que sólo quería presentar esto y hacer una moción para aprobarlo.
[Zac Bears]: Y la moción para aprobarla del vicepresidente Lazzaro, apoyada por el concejal Tseng. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? La moción pasa. Las actas, las actas de la reunión conjunta especial del 21 de enero de 2026 fueron entregadas al concejal Leming. Concejal Leming, también me los puse para mañana por la noche. Generalmente no hemos tenido sesiones conjuntas y luego hemos tenido sesiones conjuntas posteriores y eso es algo relativamente nuevo. Así que póngalos en ambas agendas. Creo que podríamos votar dos veces, pero quería cuál sea tu opinión.
[Matt Leming]: ¿No tendría más sentido posponerlo hasta mañana por la noche? Excelente.
[Zac Bears]: Por moción del Consejo, voy a presentar las actas de la reunión conjunta especial del 21 de enero de 2026 para la reunión conjunta especial de mañana por la noche. Apoyado por el Consejero Scarpelli. ¿Todos los que están a favor? Sí. ¿Opuesto? La moción pasa. Las actas de la reunión del 3 de febrero de 2026 fueron transmitidas al concejal Scarpelli. Concejal Scarpelli, ¿cómo encontró los registros?
[George Scarpelli]: Los encontré en orden, señor presidente. Mover aprobación.
[Zac Bears]: ¿Sobre la moción de aprobación del concejal Scarpelli, apoyada por? Secundado por el concejal Tseng. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? La moción pasa. Informes de los comités 26014 y 25149 ofrecidos por el Comité Plenario del Presidente del Consejo Bears, 20 de enero de 2026. Este fue el Comité Plenario con Armstrong Ambulance y también hablamos sobre la posición del Secretario Municipal y cómo volver a publicarla. ¿Hay alguna moción? Moción para aprobar por el concejal Callahan, apoyada por el vicepresidente Lazzaro. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Se aprueba la moción. 25189, y no debería decir 25149, ofrecido por el Comité Plenario del Presidente Bears, 3 de febrero de 2026, informe a continuación. Discutimos la ordenanza de compensación estándar y espero que vuelva a estar disponible en un par de semanas. ¿Hay alguna moción? Moción aprobada por el concejal Tseng, apoyada por. Secundado por el Concejal Millán. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? La moción pasa. 26031 ofrecida por el Vicepresidente Lazzaro, Comité de Salud Pública y Seguridad Comunitaria, 10 de febrero de 2026. Vicepresidente Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Gracias. Esta fue una reunión donde discutimos cómo elaborar una ordenanza o resoluciones en el sentido de tratar de Era algo que el concejal Callahan estaba buscando, ¿puede recordarme de qué se trataba? Lo fue, concejal, ¿está bien?
[Unidentified]: Lo siento.
[Anna Callahan]: No hay problema, gracias. Sí, fue una moción, todavía en las etapas iniciales, todavía estamos trabajando en ella. Básicamente, garantizar que las fuerzas del orden dentro de los límites de la ciudad de Medford respeten la Cuarta Enmienda de la Constitución con respecto a ciertas incautaciones, y que también se abstengan de usar máscaras aparte de las N95 y las necesarias para sus despliegues tácticos.
[Emily Lazzaro]: Gracias si, pero fue una sesión en la que hablamos de la posibilidad de ofrecer resoluciones u ordenanzas no no una sesión en la que elaboramos una ordenanza o una resolución. Moción para aprobar.
[Zac Bears]: Comité de Servicios para Residentes y Participación Pública, 10 de febrero de 2026, informe a continuación. Concejal Malauulu. Sí. Un segundo. Ahí tienes. Gracias.
[Liz Mullane]: Sí, revisamos el boletín de enero, que se publicará en breve, y también tuvimos una conversación sobre las reuniones de barrio y cómo podrían ser. Y fue una gran conversación para poner las cosas en marcha. Y esperamos ver cómo avanza eso en nuestra próxima reunión.
[Zac Bears]: Sobre la moción para aprobar por el Concejal Malayne, apoyada por el Concejal Leming. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. Audiencias. Tenemos tres audiencias de National Grid. Comenzaremos con 26025, que se presentó en nuestra última reunión. ¿Tenemos un representante de National Grid presente? Ya sea presencial o por Zoom. Si está en Zoom, levante la mano en Zoom.
[SPEAKER_14]: Hola, soy Tim Williamson de National Grid. Creo que Diana podría estar delante de mí para hablar en esta audiencia.
[Zac Bears]: Genial, gracias. Muy bien, 26025, petición de asignación de subvenciones, National Grid, 57 Swan Street. Así que pospusimos esto de nuestra última reunión. Y sólo un segundo aquí. Tuvimos varias preguntas, así que como tenemos un representante, parece que tenemos a Tim, o quien quiera hablar con 57 Swan Street, si pudiera levantar la mano y lo reconoceremos nuevamente. Esta es la petición para una encuesta propia conjunta en 57 Swan Street por parte de la compañía eléctrica de Massachusetts DBA National Grid. Tim, ¿eres tú?
[SPEAKER_14]: Lo siento, vi a Diana levantar la mano. De hecho, estoy aquí para la petición de Boston Street Medford, pero es posible que pueda responder cualquier pregunta. He trabajado para National Grid por un tiempo. No conozco los detalles específicos de este, pero podría intentar responder cualquier pregunta que tengas.
[Zac Bears]: Diana, ¿estás aquí por el 57 de Swan Street? ¿O estás aquí por Riverside Ave?
[Diana Cuddy]: Lo lamento. Oh, estaba teniendo problemas. Quiero decir, estoy aquí por la aplicación Riverside.
[Zac Bears]: Bueno.
[Diana Cuddy]: La petición del gas.
[Zac Bears]: Entonces, ¿tenemos a alguien aquí para la petición eléctrica en 57 Swan Street? Tim, agradezco la oferta. Pero tuvimos una discusión bastante extensa en la última reunión. Y no lo sé, no sé si vale la pena que dediquemos nuestro tiempo a ponerlo al día.
[SPEAKER_14]: Entendido. Sí, si no hay nadie más aquí, no quiero hacerle perder el tiempo al consejo. Si no puedo responder esas preguntas.
[Zac Bears]: Está bien. Tenemos una moción del concejal Leming para posponerla hasta nuestra próxima reunión ordinaria. Secundado por, bueno, lo que voy a hacer primero es reabrir la audiencia pública. ¿Existe una moción para continuar la audiencia pública hasta nuestra próxima reunión ordinaria? Por el concejal Leming, secundado por el concejal Callahan. ¿Todos los que están a favor? Sí. ¿Opuesto? El movimiento pasa. Está bien. Entonces, iremos a 26037, ubicación del peticionario, ubicación de la subvención, National Grid, 336, 436 Riverside Avenue. Un segundo, esto vuelve a ser lo mismo. Ahí vamos. 26037, petición de asignación de subvención, National Grid, North Andover, petición para una propuesta de reemplazo de la tubería principal de gas en 336 a 436 Riverside Ave. Por la presente se le notifica por orden del Ayuntamiento de Medford que el Ayuntamiento de Medford celebrará una audiencia pública en Howard F. Alden Chambers en el Ayuntamiento de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford. El martes 24 de febrero de 2025 a las 7 p. m., se publicará un enlace a más tardar el viernes 20 de enero de 2025 sobre una petición de National Grid para el reemplazo propuesto de la tubería principal de gas en 336 a 436 Riverside Avenue. Por lo tanto, solicite que después de la debida notificación y audiencia según lo dispuesto por la ley, se le otorgue una ubicación y permiso para instalar una nueva tubería principal de gas en 336, 436 Riverside Avenue, WO número 15483309, fechada originalmente el 4 de diciembre de 2025, y recibida y archivada en la oficina del secretario municipal el 15 de enero de 2025, y disponible para inspección en la oficina del secretario municipal en el Ayuntamiento de Medford. A continuación se presentan las recomendaciones de la División de Ingeniería. La División de Ingeniería recibió una petición de National Grid para la instalación de 1,420 pies de plástico de ocho pulgadas y 35 pies de plástico de seis pulgadas, tubería principal de gas de baja presión, nueva tubería principal de gas de baja presión en Riverside Avenue existente de acuerdo con un plan titulado Reemplazo propuesto de tubería principal de gas, 336 a 436 Riverside Avenue. La División de Ingeniería recomienda que esta concesión de ubicación se apruebe con las siguientes condiciones. Concesión de ubicación limitada a 1,420 pies de tubería principal de gas de 8 pulgadas dentro de la parte norte de Riverside Avenue. Antes de comenzar a trabajar, los contratistas notificarán a DigSafe y obtendrán todos los permisos aplicables de la división de ingeniería, incluido un permiso de zanja. Ninguna otra estructura de servicios públicos se verá afectada negativamente y National Grid se asegurará de que todas las líneas de drenaje y agua de alcantarillado estén marcadas al menos 72 horas antes del inicio del proyecto. National Grid debe coordinar y mejorar las comunicaciones con el director de comunicaciones de la ciudad. Cualquier tubería de gas propuesta debe estar a tres pies de distancia de los servicios públicos y el plan conforme a obra aprobado y los archivos CAD en el plan estatal deben estar archivados en la división de ingeniería al finalizar el proyecto. Muy bien, Diana, si quieres presentar algo adicional, luego pasaremos a las preguntas de los concejales y luego abriré la audiencia pública.
[Diana Cuddy]: No, Diana Cuddy, unidad de datos National Grid 170, Guadalupe, Massachusetts. Estoy aquí para solicitar la ubicación en el terreno para aproximadamente un poco más de 1400 pies de reemplazo de la tubería principal de gas para acomodar algunos trabajos de agua que realizará el MWRA en una línea de agua de 48 pulgadas que tienen y que estamos básicamente por encima de ellos. Entonces estoy aquí hoy para solicitar permiso. reubicar la red de gas para que la MWA pueda ingresarla y realizar parte de su trabajo de rehabilitación. Una de las cosas buenas que quería mencionar es que debido a que se nos solicitó realizar este proyecto en respuesta a su trabajo, toda esta sección del centro de Medford tendrá tuberías principales de gas nuevas. Por eso, en la mayoría de las calles laterales ya hay tuberías de gas que han sido reemplazadas. Por eso creo que, en cierto modo, es una buena ventaja adicional. alguien tiene alguna pregunta.
[Zac Bears]: Está bien. Gracias. Vaya al concejal Scarpelli y luego al concejal Lueb y al concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Gracias Diane por estar siempre aquí y presente para nosotros. Te apreciamos. Realmente tenía preguntas, tengo algunas resoluciones con nuestro DPW, un departamento de ingeniería, porque recibí varias llamadas telefónicas de residentes que Estamos un poco preocupados no sólo por este proyecto, sino también por otros. Comparto con mis consejos la pregunta: ¿Existe una emergencia cuando MWA esté abriendo el terreno o hay una emergencia de gas mientras estamos abriendo el terreno?
[Diana Cuddy]: Todavía estoy tratando de resolverlo. Entonces no hay emergencia de gas. Pero como dije, es bueno que esta línea de gas sea reemplazada, lo que elimina futuras fugas programadas o fugas de emergencia. Entonces, creo que esa es una de las buenas ventajas de que reubiquemos esta tubería de gas e instalemos una nueva.
[Zac Bears]: Gracias, Dana. Tenemos a la MWRA aquí y han levantado la mano. Patricio Smith.
[George Scarpelli]: Sí, ¿por qué no vemos si hay una emergencia con ese proceso? Patrick, te quitaré el sonido.
[SPEAKER_03]: Muchas gracias. Nuevamente, mi nombre es Patrick Smith. Soy director de programas de la MWRA. Esta línea de agua que corre por Riverside Ave, durante los últimos 20 años, ha tenido probablemente alrededor de una docena de fugas a lo largo de su tiempo. No hemos tenido uno recientemente, pero en 2019, tuvimos En realidad, creo que en un período de dos meses, tres filtraciones. Así que es una tubería principal de acero antigua que definitivamente necesita reparación. Estamos buscando deslizarlo. Entonces simplemente tendremos pozos de acceso. Estamos tratando de minimizar la interrupción, pero es una empresa de agua que definitivamente necesita rehabilitación. Y tenemos, National Grid en Diana para ayudarnos moviendo la línea de gas al otro lado de la calle para que podamos realizar nuestro trabajo.
[George Scarpelli]: Bueno. ¿Está el ingeniero de la ciudad, lo sabes? Considero que esto es un problema porque creo que sé que, corríjame si me equivoco, Presidente del Consejo, usted ha estado en segundo lugar después de mi tiempo aquí, pero siempre hemos analizado proyectos durante el invierno. que quedaron para fines de emergencia. Y ha estado bien porque no hemos tenido tormentas de nieve importantes en los últimos años, por lo que no han surgido muchas, no han surgido muchos problemas. Pero con lo que tuvimos con la tormenta de nieve hace unas semanas y ahora con la Durante la pasada tormenta de nieve, estamos viendo lo que sucede cuando abres las calles y elaboras un proyecto de esta magnitud y cómo afecta a nuestros vecinos y residentes. Y creo que eso es lo que más me preocupa en este momento: comprender realmente la línea de tiempo. Porque tengo una resolución sobre nuestros socios en MWRA y National Grid, esto no es algo que realmente dependa de ustedes, pero los residentes realmente Necesitamos saber más, tener más transparencia y más comprensión y comunicación por parte de la ciudad para que nuestros residentes puedan prepararse para cualquier proyecto que esté sucediendo no solo en su vecindario, sino también en las principales vías. Entonces, ¿a qué hora del día se realizará este trabajo, si puedes compartirlo?
[Diana Cuddy]: Claro, sí. De hecho, verifiqué con el supervisor quién programaría eso antes de esta reunión. Ahora estamos en la moratoria de invierno, por lo que no podemos obtener un permiso, un permiso de apertura de calles, para hacer el trabajo. Así que esperamos que, si se aprueba la asignación de la subvención, podamos solicitar el permiso y comenzar este proyecto a mediados de abril. Y las horas de trabajo, eso estaría dictado por el permiso del Departamento de Ingeniería de Medford. ya sea trabajo nocturno, diurno, fin de semana, ese tipo de cosas.
[Zac Bears]: Excelente. ¿Y ustedes son secuenciales? Entonces, ¿empezarías después de MWRA? Sí.
[SPEAKER_03]: Sí, eso es correcto. Y trabajaríamos estrechamente con National Grid para no quedarnos muy atrás, pero debemos asegurarnos de que realmente hayan realizado su reubicación antes de comenzar la nuestra. Pero sí, ambos programaremos esto uno tras otro.
[George Scarpelli]: Bueno. Entonces creo que la claridad fue que la preocupación era que este proyecto comenzaría mañana o se terminaría durante el invierno. Um, entonces eso, eso, es un alivio que comience en abril. ¿Puedo hacerle la otra pregunta, la preocupación que tenemos en nuestras residencias, cómo se informará a los vecinos sobre cualquier inconveniente o, um, uh, inconvenientes de estacionamiento o obras viales que puedan necesitar saber?
[Diana Cuddy]: Entonces, antes de que comience el proyecto, recibirán una carta por correo de National Grid. Y básicamente describe el alcance del trabajo. Da el número de teléfono del supervisor. Y tiene algunos enlaces para videos y cosas así. Quieren ver cómo será el impacto para ellos. Y luego, antes de trabajar directamente frente a su negocio o su casa, se les entregará un cartel en la puerta que tiene más información sobre el estacionamiento, las horas reales en las que, ya sabes, si se verán afectados por un camino de entrada, no podrán entrar ni salir. Si tienen una cita o algo así, deberán estacionarse en la calle durante ese par de horas mientras están directamente frente a su propiedad. Y esa es básicamente la doble forma en que se notifica a los vecinos.
[George Scarpelli]: ¿Es lo mismo con ellos, Debra?
[Zac Bears]: Patrick, ¿vas a seguir el mismo procedimiento con los residentes?
[SPEAKER_03]: Sí, proporcionamos aviso previo. Nuestro grupo de asuntos públicos es muy diligente y notifica con suficiente antelación para no causar inconvenientes ni afectar a nadie.
[Zac Bears]: Genial, Patricio. Y Patrick, para que lo sepas, todos conocemos a Fred Lasky. Sé que no estará allí para siempre. Se jubilará pronto. Pero ya sabes, gracias.
[George Scarpelli]: Solo si podemos, si podemos tener la información de contacto de esos supervisores cuando llegue el momento, Diane, Tim, si podemos, solo para asegurarnos de que, si nuestros residentes se comunican, sepamos a quién contactar. Eso respondió a todas mis preguntas, señor presidente. Gracias. Excelente. Gracias Diana. Gracias.
[Diana Cuddy]: Y solo quería agregar que también estoy disponible si surge algo. ¿Alguna pregunta para alguien? Habrá un supervisor de National Grid y lo más probable es que este proyecto lo realice uno de nuestros contratistas. Y entonces el supervisor del contratista es el que probablemente estará en el sitio todos los días, todo el día. Y esa información también estará en el aviso de mantequilla.
[Zac Bears]: Gracias Diana por todo tu trabajo. Te aprecio. Gracias Diana. Concejal Callahan.
[Anna Callahan]: Gracias solo una pregunta adicional. Supongo que parte de la calle será, sabes, estarás destrozando parte de la calle y tengo curiosidad por saber cuánto la reemplazas. ¿Será un mosaico? ¿Será un cuarto de calle o la mitad de la calle? ¿Cómo se ve la reparación?
[Diana Cuddy]: Por lo general, también quiero mencionar que se presentará un plan de gestión del tráfico con la solicitud de permiso para la apertura de la calle. Pero en lo que respecta a la construcción, generalmente intentan minimizar la cantidad de lados o calles que perturbarán. Generalmente es la zanja porque nuestras tuberías principales pueden ser muy poco profundas en comparación con algo como las tuberías principales de agua y cosas así. Intentan hacer algo así como una zanja de dos o tres pies de ancho. Y eso pasaría por el, Medford Ave, y luego un par de cruces en las calles laterales. Y luego lo parchearían del mismo modo.
[Zac Bears]: Patrick, dado que su proyecto probablemente tendrá un poco más de impacto y ustedes van en segundo lugar, ¿están haciendo alguna repavimentación que también podría cubrir parte de lo que National Grid está desenterrando?
[SPEAKER_03]: Sí, lo somos. Es también por eso que vamos a programar muy de cerca a National Grid, porque estábamos trabajando con Tim McGivern, quien ahora es el director de DPW cuando era ingeniero de la ciudad, en relación con la repavimentación de carreteras, y habíamos acordado que, dado que National Grid tenía que reubicarse y con nuestro trabajo en la tubería de 48 pulgadas, fresar y cubrir completamente nuestra longitud, que cubre tanto la rejilla final como otros 500 pies más al este. Así que estaremos llenos y cubriremos Riverside Ave en la medida de nuestro trabajo allí en Riverside Ave.
[Zac Bears]: Excelente. ¿Será de acera a acera o a medias?
[SPEAKER_03]: Sí, de acera a acera. Sólo iba a decir que National Grid se está moviendo hacia el lado norte. Básicamente estamos en ambos lados de la calle. Así que vamos de acera a acera. Grandes noticias.
[Anna Callahan]: Eso es lo que esperaba oír. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Está bien. Es un buen tramo de camino. 2000 pies de repavimentación de acera a acera. Creo que los residentes estarán contentos con eso. Muy bien, bueno, creo que esas son todas las preguntas de los concejales, entonces voy a abrir la audiencia pública. La gente puede hablar a favor o en contra del proyecto. Diana, supongo que estás a favor.
[Diana Cuddy]: Estoy a favor, sí.
[Zac Bears]: Tenemos un par de residentes aquí en el podio, así que iremos al podio, nombre y dirección para que conste. Si está en Zoom y desea hablar sobre esto, levante la mano en Zoom. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tendrás tres minutos.
[Nate Merritt]: Esta moción y las que tengas posteriores. Para que sepan, esto va desde Spring Street hasta lo que ahora era el área de Budweiser MBTA. Una pregunta que tengo a través del presidente es ¿cuál es la duración del Proyecto de Construcción de la Red Nacional? ¿Cuál es la duración de ese tiempo?
[Zac Bears]: Seguro. Diana, ¿podrías hablar sobre tu proyecto y Patrick con MWRA, cuáles son tus expectativas si puedes comenzar el 15 de abril?
[Diana Cuddy]: Claro, sí, depende, por supuesto, de las horas que nos den en el permiso de apertura de la calle y si es trabajo diurno o nocturno, pero serán varias semanas porque es difícil trabajar en esa calle en particular, hasta 12 semanas es lo que están estimando, pero no está todo en un solo lugar, dice que se mudan calle abajo, gracias.
[Nate Merritt]: Sí, entonces una de las preocupaciones como residente, cierto, tenemos, tienes que ir a la escuela, ya sabes, llevar a los niños por la mañana, trabajar, etc., así que incluso si es durante el día, no hay estacionamiento en Riverside Ave, así que esa realmente no es una opción. Es por eso que mis oídos se animaron cuando escuché que potencialmente hay alguna solución. No hay estacionamiento en Riverside Ave. No hay ningún aparcamiento en la calle. Nunca lo ha sido. ¿Podría dirigir sus comentarios al presidente, por favor? Gracias. A través de la silla, pero para su consciencia, para las personas que no conducen por esa calle con mucha frecuencia, cierto, ahí es donde, ¿cómo entramos y salimos de las entradas o hay un plan para que podamos estacionarnos para que podamos, incluso si tenemos que caminar por la acera? Cuando hablé con el ingeniero de la ciudad sobre esto, al menos para la parte de MWRA, mencionó que debido a que es una tubería principal de agua de 48 pulgadas, tendrán que cerrar toda la calle en la que están trabajando. No podrás circular por un lado porque la zanja va a ser demasiado grande. Tal vez eso es algo que la gente de MWRA podría aclarar y la duración del tiempo con su tiempo y luego responderemos a sus preguntas.
[Zac Bears]: Tengo el estacionamiento y cuántas calles se pueden cerrar.
[Nate Merritt]: Y por lo demás, quiero decir que las líneas de gas han estado en un estado deplorable durante casi una década desde que salí de allí. Puedes ver todas las muestras de núcleos perforadas en el pavimento. Definitivamente quiero que se reemplacen las líneas de gas. Eso es algo bueno. El corte de la acera es, creo, de solo una o dos pulgadas en algunos puntos. Sabes, algunas personas aquí recuerdan que un auto saltó la acera y arrojó mi jardín delantero. Así que estoy feliz de que el proyecto esté sucediendo, pero si va a tomar un año, dos, tres años realizarlo solo durante los meses de verano, tal vez sea algo que todos ustedes deberían entender primero en términos de esa magnitud. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Está bien. Diana y Patrick, ¿podrían hablar con Diana? Lo sé, dijiste que potencialmente 12 semanas para tu lado. Patrick, si te estás moviendo justo detrás de ellos, ¿comenzarás después de sus 12 semanas o estás haciendo parte de tu proyecto después de que ellos terminen parte de su proyecto? ¿Cuánto tiempo esperas que tome tu parte del proyecto?
[SPEAKER_03]: Bueno, nuestro proyecto en realidad abarca no solo Riverside Ave, sino también otras dos ubicaciones dentro de Medford. Así que programaremos lo mejor que podamos. Creo que el trabajo en Riverside Ave ya terminó en un período de seis a ocho meses. Tendríamos que mirar atrás hacia el en el horario. Nuevamente, como dije, vamos a colocar un revestimiento deslizante en esto, por lo que no haremos una apertura completa de la zanja de 48 pulgadas. Entonces íbamos a tener estos pozos de acceso. Habrá áreas que ocuparemos, digamos, durante un mes a la vez, desde algunas semanas hasta un mes. Y vamos a hacer todo lo posible para no impactar a nadie. En cuanto a entrar y salir de las entradas de vehículos, lo gestionaremos como si fuera necesario algún desvío. no he mirado el planes de seguridad de la zona de construcción en un tiempo. Nuevamente, este fue un proyecto que comenzamos hace unos cuatro o cinco años y simplemente lo estamos recuperando. Entonces necesitamos regresar y revisar eso. Y habíamos pasado por Medford con el departamento de ingeniería y su departamento de tráfico analizando esos planes de tráfico. Así que lo revisaremos y lo enviaremos de regreso a Medford para su revisión y comentarios.
[Zac Bears]: Bien, gracias Patrick y sé que estamos aquí solo para National Grid, pero agradecemos que estés aquí para hablar de ello ya que estás programando con ellos. Diana por las 12 semanas de tu proyecto que comienza en abril. ¿Podría hablarnos sobre la necesidad de cerrar la calle y cómo los residentes podrán entrar y salir de sus entradas si hay algún problema?
[Diana Cuddy]: Sí, en realidad lo estamos haciendo porque estamos trasladando nuestra tubería principal de gas al lado norte de la calle. Estaremos más cerca de la curva, por lo que no cerraremos la calle, habrá un plan de gestión del tráfico que, como mencioné, va con la solicitud del permiso de apertura de la calle. Por lo general, lo que hacen es, ya sabes, estacionar un camión y desviar el tráfico alrededor del camión hacia el otro lado de la calle. Lo más probable es que haya uno o dos destacamentos policiales allí para ayudar a dirigir el tráfico, pero no cerraremos la calle.
[Zac Bears]: Y si alguien, si lo sabes, si estás trabajando frente a la entrada de alguien, le avisarás con anticipación. Y luego, ya sabes, ¿cuánto tiempo podría esperar alguien no tener acceso a su camino de entrada si estás frente a él?
[Diana Cuddy]: Así que normalmente son sólo un par de horas, tal vez cuatro como máximo. Y luego siguen avanzando. Les notifican, como mencioné, básicamente el alcance del proyecto llegará por correo a todos los contiguos. Y luego colocarán un cartel en la puerta un par de días antes de cuando esperan estar frente a la residencia de alguien y realmente lo impactarán en ese sentido.
[Zac Bears]: Excelente. Está bien. Gracias Diana. Y sé que el concejal Scarpelli tiene una resolución para los próximos grandes proyectos de construcción. Entonces, Patrick, ya sabes, estoy seguro de que echaremos un vistazo a lo que traes a la ciudad y cualquier enmienda al plan de tráfico desde el diseño y, ya sabes, la fase de planificación hace unos años. Así que estaremos atentos a eso también.
[SPEAKER_03]: Entonces, estaremos felices de enviarlo.
[Zac Bears]: Genial, gracias. Al no ver ninguna mano en Zoom, volveremos al podio. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor, y tendrá tres minutos.
[SPEAKER_06]: Gracias. Matthew Hare, 20 Avenida Rockwell. Me preguntaba si podría obtener una pequeña aclaración sobre la repavimentación. ¿Habrá repavimentación de las calles en ciernes, o será simplemente de una acera a otra, literalmente?
[Zac Bears]: ¿Y tienes alguna otra pregunta o comentario? Voy a anotarlos. Solo quiero que saques tus preguntas y luego iremos a esa es la única que tengo. Está bien. Impresionante. Patrick, supongo que, dado que estás haciendo la superposición de Milán, es posible que puedas responder eso. ¿Lo habrá? ¿Cómo se verán afectadas las calles contiguas?
[SPEAKER_03]: Sí, no será simplemente ir en línea recta en Riverside Ave. Se girará hacia las calles laterales para que esta sea uniforme en todos los cruces. No recuerdo exactamente cuántos pies hay en las calles laterales, pero cubre todo el radio hasta que llegamos a la calle recta.
[Zac Bears]: Bien, entonces el radio de giro en la acera.
[SPEAKER_03]: Y puede que se extienda un poco más. Simplemente no puedo recordarlo bien.
[Zac Bears]: Bueno.
[SPEAKER_24]: Está bien.
[Zac Bears]: Y también tendremos más información sobre la parte de MWRA.
[SPEAKER_24]: Bueno.
[Zac Bears]: ¿Tenemos más comentarios en la audiencia pública sobre este documento? Al no ver ninguno, declaro cerrada la audiencia pública. ¿Hay alguna moción? sobre la moción para aprobar por el Concejal Callahan, secundada con las condiciones de la División de Ingeniería por el Concejal Callahan, secundada por el Vicepresidente Lazzaro. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Marie Izzo]: ¿Concejal Callahan? Sí. ¿Concejal Leming? Sí. ¿Concejal Malauulu? Sí. ¿El concejal Scarpelli? Sí. Concejal Tseng, vicepresidente Lazzaro, presidente Bears.
[Zac Bears]: Sí, soy afirmativo. Ninguno lo negativo. La moción pasa. Gracias a todos. Y Patrick, esperamos recibir más información y apreciamos que esté aquí. Y gracias Diana, como siempre.
[Diana Cuddy]: Muchas gracias. Que tengas una buena noche.
[SPEAKER_03]: Sí, agradecemos al consejo por su tiempo.
[Zac Bears]: Gracias. 26-041, petición de asignación de subvenciones, National Grid. Esta es una petición para la instalación de tres nuevos pozos de registro eléctricos subterráneos y el correspondiente banco de conductos de seis pulgadas en el derecho de paso de Boston Avenue de acuerdo con el sistema de conductos y pozos de registro de expansión de la Universidad de Tufts. Esta es una petición de permiso para instalar tres nuevos pozos eléctricos subterráneos y el correspondiente banco de conductos de seis pulgadas en el derecho de paso de Boston Avenue. Siguiendo las recomendaciones de la división de ingeniería, que la concesión de ubicación se apruebe con las siguientes condiciones. La concesión de ubicación se limita a seis bancos de conductos adicionales de seis pulgadas en Boston Avenue desde la boca de acceso eléctrica 655 existente, aproximadamente 1,100 pies hacia el oeste hasta University Avenue, como se muestra en el plano. La concesión de ubicación incluye tres bocas de inspección adicionales etiquetadas como MH-6551, MH-6552 y MH-6553 dentro de Boston Avenue. La División de Ingeniería recomienda que esta revisión del lenguaje se presente para su aprobación en la audiencia del Concejo Municipal. La ubicación concedida se limita a la orientación del conducto como se detalla en los planos. Ninguna otra estructura de servicios públicos, condimentos, bancos de conductos, tuberías u otras pertenencias se verán afectados negativamente. National Grid garantizará que todas las líneas de alcantarillado, agua y drenaje estén marcadas antes de la excavación. Antes de comenzar el trabajo, los contratistas notificarán a cavar con seguridad y obtendrán todos los permisos aplicables de la división de ingeniería, y obtendrán un permiso de zanja de conformidad con la sección 74141 de las ordenanzas de la ciudad. Y como mínimo, la solicitud de permiso para zanjas debe incluir un plan de gestión del tráfico, un plan permanente de restauración de calles y un cronograma para la señalización y restauración del pavimento. Entonces escucharemos una presentación del peticionario. Tim, te quitaré el sonido y luego tendremos preguntas de los concejales y luego abriremos la audiencia pública. Tim, adelante.
[SPEAKER_14]: Bien, gracias concejales. Tim Williamson, en representación de National Grid en 170 Medford Street en Malden. Estoy aquí para responder cualquier pregunta sobre esta petición como se acaba de describir. Instalaremos el nuevo banco de patos a lo largo de Boston Avenue y realizaremos la mayor parte de este trabajo en horas de la tarde para minimizar las interrupciones al tráfico y coordinar con la construcción en curso de la Universidad Tufts. Señalaré que este proyecto es específicamente para servir Los nuevos edificios que se construirán en la Universidad Tufts a lo largo de Boston Ave y University Ave. Notificaremos a todos los residentes similares a Diana descritos para el proyecto de gas. Les avisaremos con antelación y colgaremos aldabas. Afortunadamente, hay muy pocos residentes tradicionales a lo largo de este tramo. La Universidad de Tufts posee la mayor parte de la propiedad. propiedades contiguas. Haremos esto, planeamos comenzar este trabajo después de que expire la moratoria de excavación de invierno en abril. Y lo haremos, estamos planeando hacer una línea central para frenar la restauración, ya que solo estamos perturbando la carretera desde el lado más cercano a la Universidad de Tufts. Hemos presentado permisos por separado al sistema de agua de MWRA porque funcionaremos junto a algunas de sus instalaciones existentes. Y cumpliremos con todas las estipulaciones del departamento de ingeniería de Medford que acaba de describir. También trabajaremos con el Departamento de Policía de Medford para coordinar los detalles policiales y podremos mantener el tráfico a lo largo de esta carretera en ambas direcciones. ¿Hay alguna otra pregunta antes de continuar?
[Zac Bears]: Si le queda algo en su presentación, pasaremos a las preguntas una vez que haya terminado.
[SPEAKER_14]: No, creo que eso es todo. Señalaré que una vez que hagamos la transición a University Ave, se convertirá en un camino técnicamente privado. University Ave es propiedad en parte de Tufts y en parte de los residentes de University Ave. Y aunque técnicamente está fuera del alcance de la petición, lo haremos Aún así, notificaremos a todos los residentes que trabajaremos en las zonas adyacentes y mantendremos el acceso a todas sus propiedades y mantendremos el tráfico en ambas direcciones para ellos también. Eso es todo lo que tengo a menos que haya otras preguntas adicionales.
[Zac Bears]: Excelente. ¿Tenemos alguna pregunta de los miembros del consejo sobre esto? Concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Nuevamente, señor presidente, agradezco al caballero de National Grid, pero nuevamente, creo que las preguntas que tenemos, que recibimos de los residentes, son realmente comprender el alcance de estos proyectos provenientes de la ciudad y asegurarnos de que nuestros representantes de la ciudad informen a nuestros residentes y se aseguren de que haya alguien en el otro extremo en los departamentos de la ciudad con quien puedan hablar. De nuevo se trata de otro proyecto más grande. Sé que la petición que menciona que se trata principalmente de Tufts, pero todavía son los residentes de Medford los que se ven afectados. Así que nuevamente nos fijamos en otro departamento que no tiene suficiente personal y en otras comunidades hay secretarios de obras que en realidad están identificados y publicados específicamente en esos puestos y esos trabajos para que los residentes tengan personas con quienes puedan comunicarse. Y esas personas, las que se aseguran de que todo lo que nuestro ingeniero requiere y solicita se cumpla. Porque sé que a medida que nos acercamos a los meses de verano, empiezas a observar los problemas de limpieza y las partículas de polvo y muchas otras preocupaciones diferentes que Estoy seguro de que los residentes lo habrán hecho, así que estoy seguro otra vez. Lo mismo con el último trabajo. Tim, si tuviéramos un contacto para el supervisor en el sitio que pudieras compartir con el consejo, te lo agradeceríamos mucho. Gracias.
[SPEAKER_14]: Ciertamente. Es probable que esto lo haga nuestro contratista civil local de elección, que trabajó en toda la ciudad de Medford durante los últimos años. y también son supervisados por nuestro supervisor civil de la red nacional local y nuestro inspector de zanjas. Por lo tanto, proporcionarán cartas a los residentes vecinos con anticipación y llamarán a las puertas antes de que se realice cualquier construcción. Y nos aseguraremos de que se mantenga el acceso tanto a University Ave como a Boston Ave durante todo el proceso. Y a medida que avanzan, ya sabes, restauran la carretera al menos temporalmente todos los días para mantener el acceso a todos los accesos, cortes de aceras y aberturas. Y luego, una vez que se complete el proyecto, regresaremos y realizaremos una restauración permanente de la carretera. Y en este caso, Boston tiene, ya sabes, una pavimentación relativamente nueva, por lo que haremos una línea central completa para frenar la restauración de pagos. Y sé que una de las cosas que consideré cuando sugerimos la red fue. En realidad no hay muchos residentes, hogares a lo largo de Boston Ave. A veces, el trabajo nocturno puede ser casi más intrusivo si la gente intenta dormir y hay obras pesadas en la carretera. Pero hay una subestación de Tufts y un estacionamiento de Tufts y luego la estación MBTA a lo largo de Boston Ave. Entonces no hay muchos Los apartamentos o casas que se verán afectados por el trabajo y hacerlo de noche minimizan el impacto del tráfico en una carretera muy transitada.
[Zac Bears]: Gracias, Tim. Y gracias, concejal Scarpelli. Sólo tengo un par de preguntas. ¿Comenzarás esto también en abril? ¿Cuál es el cronograma de eso?
[SPEAKER_14]: Correcto. Sí, desde principios hasta mediados de abril. Y, ya sabes, solo estamos hablando de tres pozos de inspección, 1,100 pies, probablemente un par de semanas como máximo de construcción. Así que esperamos concluirlo en junio para que podamos comenzar a tirar de los cables y brindarle a Tufts su nuevo servicio eléctrico. Bueno.
[Zac Bears]: Sólo quiero señalar otra cosa allí. Sabes, sé que no hay mucha gente inmediatamente en Boston Ave, pero hay un montón de casas al otro lado del derecho de paso de MBTA, y están cuesta abajo de ti. Y cuando hicieron la ampliación de Groenlandia, quitaron todos los árboles. Así que no hay tanto amortiguador de sonido hacia esos residentes. Así que creo que eso es algo que ustedes deben considerar en términos de ruido. Y otra cosa más sobre la repavimentación. Entonces ustedes están repavimentando la línea central para acera. Y creo que Tufts también había planeado una restauración y reconstrucción completa de Boston Ave cuando su proyecto estuviera completo. ¿Lo que estás haciendo es parte de eso o simplemente estás repavimentando tu impacto y luego ellos volverán y harán el resto de su trabajo?
[SPEAKER_14]: Solo nuestro impacto estaría fuera de su área. Si las áreas donde Tufts está reconstruyendo completamente las carreteras, lo más probable es que simplemente lo hagamos una capa de pulido de entre cuatro y seis pies de ancho para restaurar el área de la zanja hasta que Tufts pueda regresar y realizar la reconstrucción completa de la carretera.
[Zac Bears]: Bueno. Y sí, quiero decir, sería útil comprender, ya sabes, cuál será la brecha entre el momento en que ustedes puedan terminar su trabajo y el momento en que Tufts hará su trabajo, solo si eso significa que la carretera estará temporalmente en un estado menos, ya sabes, en ese estado.
[SPEAKER_14]: Entendido, tendré que coordinarme para verificar con Tufts y podemos coordinar eso con el departamento de ingeniería, pero deberían estar bastante cerca en períodos de tiempo bastante cortos. Sí, lo sé, dice que hacer algunos trabajos en la línea de flotación cruzando hacia las líneas MBTA o lo siento, las líneas MWA y Um, entonces estamos coordinando esa construcción de la carretera con el grupo Tufts también.
[Zac Bears]: Excelente. Y si pudiera enviar eso a través de nuestro secretario municipal o coordinar con Rocco a Rico desde Tufts para enviar esa información al ayuntamiento, así como a nuestra división de ingeniería, sería genial.
[SPEAKER_14]: Definitivamente. Sí. Ya enviamos todo esto al grupo Tufts y creo que también enviamos información al departamento de ingeniería de Manfred, pero nos aseguraremos de que el departamento de ingeniería tenga nuestros planos de construcción completos con dibujos de perfil, planes de gestión de tráfico, detalles de restauración, todo de antemano. Genial.
[Zac Bears]: Voy a ir al vicepresidente Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Gracias. Sólo quería subrayar lo que dijo el presidente Bears sobre el trabajo nocturno. Creo que nuestros residentes que viven cerca de donde se está construyendo ese nuevo edificio cerca de Tufts realmente apreciarían que no lo hiciéramos, si no se trabajara durante la noche. por la forma en que viajará ese sonido. Recientemente, un residente se acercó para hablar sobre algunas obras viales nocturnas que se estaban realizando en su vecindario y creo que lo describió como una tortura y que su casa estaba temblando. Es realmente de vital importancia que nuestros residentes no tengan El equivalente a obras viales nocturnas similares a las de una autopista que se realizan en sus calles residenciales y Boston Ave está muy cerca de las calles residenciales. Entonces, realmente quiero reiterar que no tratamos las carreteras en Medford que no se consideran calles residenciales, pero todo lo que en Medford está cerca de calles residenciales. Realmente no deberían ser tratados como si fueran ya sabes, centros de ciudades o autopistas. Y no creo que sea realmente necesario que hagamos trabajos en mitad de la noche, luces brillantes, martillos neumáticos ruidosos, trabajos en la carretera cuando la gente intenta dormir por la noche. Entonces, si hay una manera de hacerlo, no sé si eso se puede articular específicamente en la solicitud de subvención, pero personalmente lo creo firmemente.
[SPEAKER_14]: Sí, definitivamente. Estoy de acuerdo. No me gustaría que ese trabajo se realizara fuera de mi ventana mientras intento dormir también. Así que trabajaré con nuestro equipo de gestión de proyectos y el equipo de Tufts para coordinar la mayor cantidad posible de trabajo a realizar durante el día. Y considerando que podemos coordinarnos con los residentes locales para ajustar los horarios de estacionamiento, abrir el carril de estacionamiento, mantener el tráfico en ambas direcciones durante el día y hacer nuestro trabajo y tratar de hacer todo lo posible durante el día y limitar el trabajo nocturno, especialmente a medida que nos acercamos a University Ave, donde están las casas.
[Diana Cuddy]: Bien, gracias.
[SPEAKER_14]: En efecto.
[Zac Bears]: Gracias. ¿Tenemos alguna otra pregunta de los miembros del Consejo? Rocco, ¿quieres decir algo? Oh, voy a dejarte ir. Aquí tienes.
[Rocco DiRico]: Gracias, Zach. Sí, si este es el momento para hablar, obviamente solo quería hablar a favor de esta concesión de ubicación. Este es realmente un proyecto de vanguardia. Está libre de combustibles fósiles. Es un edificio totalmente eléctrico. Cumple con el nuevo código de energía extensible del estado. Por eso necesitamos este trabajo de National Grid. Es realmente crucial para el proyecto. y albergará a 664 estudiantes más en el campus. Además, para continuar con su pregunta anterior, Zach, tiene razón, señor presidente, en que Tufts será parte de un proyecto más amplio, poniendo nuevas aceras, nuevos cruces peatonales, nuevos árboles y repavimentando Boston Ave como parte del proyecto general de dormitorios.
[Zac Bears]: Excelente. Rocco, solo un seguimiento rápido. Entonces, ¿saben cuánto tiempo pasará entre el momento en que National Grid termine su trabajo y el momento en que ustedes puedan comenzar su trabajo de restauración y el momento en que esperan que se complete la restauración de la calle de su lado?
[Rocco DiRico]: No lo sé con certeza, señor presidente, pero puedo hacer un seguimiento con el equipo del proyecto y comunicarlo al consejo.
[Zac Bears]: Sí, creo que, ya saben, para ustedes dos que coordinan entre Tufts, ya saben, estamos haciendo mucho más y creo que es realmente genial coordinar estos proyectos de construcción. Y obviamente esto es obligatorio porque esto solo sucede debido a esta construcción, un proyecto de construcción de edificio más grande. Pero ya sabes, Si Tufts no planea restaurar la construcción de las calles hasta la primavera de 2027, creo que, ya saben, para ustedes del lado de National Grid, si estamos hablando de ocho meses, nueve meses y una temporada de invierno entre el momento en que terminan su trabajo y el momento en que Tufts va a hacer su trabajo, Creo que preferiríamos ver esa línea central para frenar la repavimentación para que la tengamos durante un año. Si Tufts planea comenzar y terminar este proyecto para fines de la temporada de otoño invierno, creo que esa podría ser una historia diferente. Pero creo que cuanto mayor sea la brecha entre esos dos proyectos, más esencial será que la mayor cantidad posible del trabajo de sus muchachos en National Grid sea repavimentado para la seguridad de los viajes y las calles y la próxima temporada de invierno, que esperamos no sea como este invierno.
[SPEAKER_14]: Comprendido.
[Zac Bears]: Gracias. Está bien. Voy a abrir la audiencia pública a personas a favor, en contra o en contra. Rocco, te he oído decir que estás a favor. Tim, ¿lo estás? Supongo que estás a favor.
[SPEAKER_14]: Estoy a favor. Gracias.
[Zac Bears]: Muy bien, ¿hay alguien en la cámara que quiera hablar sobre esto durante la audiencia pública? O si desea hablar sobre esto en Zoom, puede levantar la mano. Judit, te veo. ¿Alguien en la cámara que quisiera hablar sobre este tema? Al no ver ninguno, reconoce a Judith Weinstock durante tres minutos. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[Judith Weinstock]: Hola Judith Weinstock, 144 Brigette. Conozco bastante bien a Rocco, por lo que sé que Tufts también informará a los vecinos. Hay una actualización mensual de la construcción, y es cierto que si miras el mapa, parece que no hay muchas casas a lo largo de Boston Ave, pero sí en el área baja de la colina. Realmente se hace eco de cada ruido, el proyecto que se lleva a cabo en Boston Avenue. Así que simplemente dejo que la gente se lo recuerde como lo hizo Zach. Y sé que, Rocco, tendrás la oportunidad en una de las reuniones mensuales de hablar sobre ello, pero me pregunto si a National Grid también se le puede mostrar quiénes son los vecinos más próximos de la ladera con desventajas, y tal vez puedan colgarles una etiqueta para informarles si el trabajo nocturno continuará. Eso es todo.
[SPEAKER_14]: Hola, ¿dijiste Avenida Burgett?
[Judith Weinstock]: Soy Birgit, soy Charnwood. Rocco realmente lo sabe, ¿verdad Rocco? Quiero decir, tienes los detalles.
[Unidentified]: Sí.
[Judith Weinstock]: Sí. Ya sabes, quiénes se verían más afectados y estás más cerca del proyecto. Entonces, sí, creo que sería genial si supieran con uno o dos días de anticipación que, si hay algún trabajo nocturno, terminaremos. Sí.
[SPEAKER_14]: Sí, definitivamente. Lo anotaré.
[Judith Weinstock]: Es Bergen, es Charnwood, es Brookings. Quizás haya una o dos cosas más ahí, Rocco, puedes ayudarme a informar, estoy seguro.
[SPEAKER_14]: Sí, al estar al otro lado de las vías, no te tenía en mi lista de notificaciones, así que agregaré eso y pediré específicamente que intentemos limitar el trabajo nocturno para minimizar esos impactos también.
[Judith Weinstock]: Estoy seguro de que aquellas personas que realmente se acercan a las pistas allí realmente lo apreciarán, así que gracias.
[SPEAKER_14]: Con seguridad. Gracias por tus comentarios.
[Zac Bears]: Está bien. Gracias a todos. Y aprecio que esta sea una manera de coordinarnos y difundirlo. Y simplemente gracias a todos. Sé que ha habido mucha comunicación y colaboración y parece que ha ido bien para este proyecto. Así que gracias por estar aquí. No veo otros comentarios en esta audiencia pública, por lo que voy a declarar cerrada la audiencia pública. ¿Hay alguna moción? ¿Sobre la moción para aprobar por el Concejal Callahan, secundada por? Con las condiciones de la división de ingeniería, sí. Secundado por el concejal Tseng. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Marie Izzo]: ¿Concejal Callahan? Sí. ¿Concejal Levin? Sí. ¿Concejal Millenni? Sí. ¿El concejal Scarpelli? Sí. ¿Concejal Tseng? Sí. ¿Vicepresidente Lázaro? Sí. ¿Presidente Osos?
[Zac Bears]: Sí. Entonces, tanto la afirmativa como la negativa, la moción pasa. Gracias a todos. Gracias por responder esas preguntas y hacer algunos ajustes. Es muy apreciado. Peticiones, presentaciones y escritos similares. 26030, petición de licencia de vixer común, Lighthouse Cafe. Tenemos una transferencia de licencia aquí que certifica una licencia de vixer común para Royal King Corporation DBA Lighthouse Cafe, 16 High Street, Medford, Massachusetts. Licencia que vence el 31-12-2026. Horario de atención, 6 a.m. a 10 p.m. De lunes a domingo. ¿Tenemos un representante de Lighthouse Café aquí? Impresionante. Si pudieran subir al podio y compartir lo que van a hacer en Lighthouse Cafe, tendremos algunas preguntas y luego seguiremos adelante.
[SPEAKER_13]: Seguro. Buenas noches, damas y caballeros. Nos haremos cargo del Lighthouse Café. No vamos a cambiar ningún menú ni ninguna decoración por ahora. En el futuro, si queremos hacerlo, obviamente obtendremos el permiso de la ciudad y lo haremos en el futuro, tal vez el próximo año. Por ahora, vamos a hacer el mismo menú, la misma hora de operación. De hecho, actualice la hora de funcionamiento. No sé si hay un error tipográfico o alguno dice lunes 6 a.m. a 10 a.m. Debe ser un error tipográfico. Y también en cuanto a la dirección, cuando verifiqué la dirección, se suponía que era 20 High Street. Surgió en el número 16 de High Street. No sé si es el 16, toda la casa, sí, ¿no? Es el número más bajo, sí, el que aparece aquí. Bueno.
[Zac Bears]: Está bien.
[SPEAKER_13]: Eso es todo.
[Zac Bears]: Está bien. Entonces, los lunes tendrás la opción de estar a las 6 a.m. a 10 p.m.
[SPEAKER_13]: Sí.
[Zac Bears]: Está bien.
[SPEAKER_13]: Lo corregiremos.
[Zac Bears]: Está bien. Excelente. ¿Tenemos alguna pregunta para el representante de Lighthouse Cafe? Muy bien, no veo ninguno, ¿hay algún movimiento? Sobre la moción aprobada por el vicepresidente Lazzaro, apoyada por el concejal Tseng. ¿Todos los que están a favor? En realidad, deberíamos votarlo. Sr. Secretario, por favor pase lista. Gracias.
[Marie Izzo]: ¿Concejal Callahan? Sí. ¿Concejal Leming? Sí. ¿Concejal Malauulu? Sí. ¿El concejal Scarpelli? Sí. ¿Concejal Tseng? Sí. ¿Vicepresidente Lázaro? Sí. ¿Presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sí, estoy a favor, nada en contra, la moción se aprueba. Gracias chicos. Estas bien. Puedes quedarte por el resto si quieres. Puedes quedarte el resto de la reunión si lo deseas, pero no es necesario. Gracias. 26042 presentada por el secretario de la ciudad, petición de licencia de vencedor común Chicago Scoops LLC DBA Coldstone Creamery. Entonces tenemos la ubicación 61 Station Landing, Medford MA, licencia de la ciudad de Medford, licencia de vencedores comunes que vence el 31 de diciembre de 2026. Horario de atención, 11 a.m. a 9 p.m., lunes, martes, miércoles, jueves y luego viernes, sábado, domingo, 11 a.m. a 10 p.m., y de lo contrario, notificar al secretario de la ciudad sobre la propiedad de la ubicación o el cambio de nombre, adherirse a las ordenanzas, etcétera. ¿Tenemos aquí un representante de Coldstone? Está bien. Y Chicago Scoops LLC. Si pudiera hablar sobre el proyecto y lo que está sucediendo aquí, luego pasaremos a las preguntas.
[SPEAKER_11]: Sí, presidente. Entonces Chicago Scoops LLC es en realidad el propietario actual. ¿Seremos Scopology LLC haciendo negocios como Coldstone? Entonces eso no va a cambiar. Entonces, Coldstone, como ya sabrá, es un franquiciado. Entonces simplemente nos estamos haciendo cargo del franquiciado. No estamos operando como un restaurante individual ni nada por el estilo. Así que el menú, todo seguirá exactamente igual. Si hay algún cambio en el futuro, nos comunicaremos con ustedes, obtendremos su aprobación y seguiremos adelante.
[Zac Bears]: Sólo dos preguntas, ¿cambian los horarios?
[SPEAKER_11]: Sí, señor. Entonces la solicitud que hemos hecho ahora es a las 11 a.m. a 11 p.m.
[SPEAKER_24]: Bueno.
[SPEAKER_11]: Y eso es más para el verano, cierto, pero queremos obtener la aprobación del consejo en este momento y abordar cualquier pregunta que el consejo pueda tener. Básicamente, estaremos operando ahora de 11 a 10 p. m., y luego, durante el horario de verano, pasaremos a las 11 p. m. También tenemos otra ubicación de franquicia, por lo que nos aseguraremos de cumplir con, si contratamos a algún niño, nos aseguraremos de que si es una noche escolar, salgan a tiempo, o nos haremos cargo de todas las pérdidas.
[Zac Bears]: Bueno. Y lo siento, dijiste que Chicago Scoops LLC es el propietario actual.
[SPEAKER_11]: Sí, señor.
[Zac Bears]: ¿Y cuál es tu nombre? Scoopología LLC. Bueno. Dame un segundo para hablar aquí con nuestro secretario municipal. Vicepresidente Lazzaro, mientras tanto le dejaré hacer una pregunta.
[Emily Lazzaro]: En realidad no tengo ninguna pregunta. Simplemente apoyo la idea de permanecer abierto más tarde en el verano o en cualquier momento como heladería, especialmente porque cuando eres un niño de secundaria, un niño en edad de escuela secundaria, y no puedes ir a fiestas y no quieres beber, una gran cosa que puedes hacer es salir a tomar un helado y quieres quedarte fuera lo más tarde posible. Y creo que permanecer abierto hasta las 11 es algo maravilloso porque entonces los niños pueden salir tarde a una heladería. Entonces lo apoyo. Y creo que deberíamos permitir que más negocios en Medford permanezcan abiertos hasta más tarde porque es bueno para los ingresos y para la ciudad, y apoyo esta idea. Eso es todo. ¿Debería vampiro?
[Zac Bears]: Un segundo, si quieres. Nos encanta el helado. Gracias por vender helado a la gente. Sólo estamos comprobando dos veces aquí. Tenemos lo de Scoopology aquí en el sistema. Vale, sí, la aplicación que pusiste tiene el 11 al 9, no el 11 al 11.
[SPEAKER_11]: Puede ser un error presidente. Podemos volver a presentar que podemos operar con 11 a 9 ahora mismo y.
[Zac Bears]: De todos modos, no necesita un voto especial de ningún tipo para operar hasta las 11. Es como lo que está en su licencia. Ya sabes, no lo haces, no hay un umbral adicional hasta que empecemos a hablar de después de las 11. Entonces podríamos modificar esto aquí en la sala para que diga hasta las 11 si así lo prefieren.
[SPEAKER_11]: Sí, señor. Muchas gracias.
[Zac Bears]: ¿Tenemos alguna pregunta de los concejales o alguna objeción a tener esto hasta las 23:00 horas? ? Sí. ¿Es así de 11 a 11 todos los días?
[SPEAKER_11]: Sí, señor.
[Zac Bears]: Y luego, si quieres ser más bajo que eso, es tu discreción. Simplemente no está limitado aquí.
[SPEAKER_11]: Sí, nos gusta ser consistentes para que la gente no tenga que ir a Somerville u otras ciudades.
[Zac Bears]: Bueno. Está bien. Entonces esto se modificaría a las 11 a.m. a 11 p.m. De lunes a domingo. Está bien. ¿Hay una moción en el pleno para aprobar la enmienda? Sobre la moción para aprobar enmendada por el vicepresidente Lazzaro, apoyada por el concejal Mullane. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Marie Izzo]: ¿Concejal Callahan? Sí. ¿Concejal Leming? Sí. ¿El concejal Mullane? Sí. ¿El concejal Scarpelli? Sí. ¿Concejal Tseng? Sí. ¿Vicepresidente Lázaro? Sí. Presidente Osos.
[Zac Bears]: Sí. Siete afirmativas y ninguna negativa. La moción pasa. Gracias. Buena suerte. Mociones, órdenes y resoluciones. 26043 ofrecido por el concejal Scarpelli, el presidente Bears y el concejal Tseng. Resolución para solicitar informes integrales de litigios desde enero de 2019, informes trimestrales sobre el estado de los litigios y revisión independiente de los litigios. Éste es un quemador de granero. Considerando que el Ayuntamiento de Medford tiene el deber para con los residentes y contribuyentes de Medford de garantizar que los fondos públicos gastados en asuntos legales, incluidos litigios, acuerdos, sentencias y honorarios del ayuntamiento externo, se contabilicen de forma transparente y se administren con prudencia. Y considerando que una revisión de los registros disponibles públicamente mantenidos por el Departamento de Relaciones Laborales Revela un aumento dramático y sin precedentes en los cargos por prácticas laborales injustas presentados contra la ciudad de Medford. Específicamente, durante el período de 2011 a 2019, se presentaron un total de 22 cargos por prácticas laborales injustas contra la ciudad, un promedio de 2,75 por año. Mientras que durante el período 2020 al 2024, se presentaron un total de 74 cargos por prácticas laborales injustas contra la ciudad, un promedio de 18,5 por año, lo que representa un aumento del 573%. Y considerando que el Departamento de Relaciones Laborales encontró el 30 de julio de 2025, en MUP-22-9436, Ciudad de Medford versus Bomberos de Medford IAFF Local 1032, que la Ciudad violó la Misa. Ley General, Capítulo 150E, Sección 10A.5 al negarse a celebrar audiencias de quejas según lo exige el Acuerdo de Negociación Colectiva, lo que constituye un repudio del procedimiento de quejas contractuales, y considerando que se requiere una revisión de las decisiones disponibles públicamente de la Comisión de Servicio Civil de Massachusetts revela que durante el período 2011 a 2019, se presentaron un total de nueve acciones de servicio civil que involucran a la ciudad de Medford, un promedio de 1,125 por año, mientras que durante el período de 2020 a 2024, se presentaron seis acciones de servicio civil, un promedio de 1,5 por año, un aumento del 33%, incluidos casos que involucran omisión de nombramientos policiales, disputas de ascenso de teniente de bomberos y otras acciones de personal. y que una revisión de las decisiones disponibles públicamente del Comité de Apelaciones de Vivienda de Massachusetts revela que durante el período de 2011 a 2019, no se presentaron apelaciones de vivienda asequible contra la ciudad de Medford, mientras que durante el período de 2020 a 2024, se presentaron dos apelaciones de este tipo, específicamente la Junta de Apelaciones de Zonificación versus D.I.V. Fellsway LLC, número 2020-07, en el que la ciudad afirmó una defensa de puerto seguro del Capítulo 40B con respecto a una propuesta de desarrollo de 278 unidades en 970 Fellsway y el Comité de Apelaciones de Vivienda emitió una decisión interlocutoria el 10 de octubre de 2023, determinando que la ciudad no había alcanzado el umbral mínimo general y de área del 1,5%. rechazando los cálculos de superficie terrestre de la Junta de Apelaciones de Zonificación, y B, ZBA versus MVP Mystic LLC, número 2020-06, un caso complementario del Capítulo 40B que se resolvió el 24 de junio de 2022, cuando la ciudad retiró su reclamo de puerto seguro. Y mientras que una revisión de los expedientes de los tribunales federales disponibles públicamente revela múltiples demandas presentadas contra la ciudad y el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos, para el Distrito de Massachusetts desde 2019, incluidos, entre otros, Ayala et al. contra la ciudad de Medford, Normas laborales justas, Fargo et al. Ciudad de Medford, Normas Laborales Justas, Benjamin contra Ciudad de Medford, Guendolfo contra Ciudad de Medford y su departamento de policía, Derechos Civiles de Prisioneros. Y mientras que la IAFF Local 1032 presentó una demanda colectiva ante el Tribunal Superior de Middlesex en marzo de 2024, Buckley contra Lungo-Koehn, por no emitir el pago de los beneficios contractuales en virtud del convenio colectivo, incluidos aumentos del 2,5 % para 2021 y 2022, del 3 % para 2023 y la prestación por condiciones de vida peligrosas por COVID-19, lo que representa una exposición financiera potencialmente significativa para la ciudad, y considerando que los datos acumulados en múltiples foros, Un aumento del 573 % en los cargos por prácticas laborales injustas, un aumento del 33 % en las acciones contra el servicio civil, el surgimiento de apelaciones de vivienda donde antes no existían, múltiples demandas federales por salarios y horas de trabajo y disputas laborales en curso tanto con el Sindicato de Bomberos como con los Teamsters, lo que demuestra un patrón de conflicto legal en aumento que justifica el escrutinio del consejo. Y considerando que el costo asociado con la defensa de estos asuntos, incluidos los honorarios pagados al consejo externo, los pagos de acuerdos, las sentencias, las obligaciones de pago retroactivo y la desviación de tiempo del personal y recursos municipales son soportados enteramente por los contribuyentes de Medford y reducen los fondos disponibles para servicios municipales esenciales, y considerando que el Concejo Municipal no recibe actualmente informes integrales periódicos sobre litigios pendientes y resueltos, costos asociados o exposición financiera, lo que limita la capacidad del Concejo para cumplir con sus responsabilidades fiduciarias y de supervisión, Y que la transparencia en los litigios municipales es una mejor práctica reconocida y respaldada por la Asociación de Funcionarios de Finanzas del Gobierno, la Asociación Internacional de Gestión de Ciudades y Condados y la División de Servicios Locales de Massachusetts. Y que los residentes y contribuyentes de la ciudad de Medford tienen derecho a saber cómo se gasta el dinero de sus impuestos en asuntos legales y si la postura de la ciudad en los litigios es fiscalmente prudente y coherente con cierta gobernanza municipal. Por lo tanto, ahora, el Concejo Municipal de Medford resuelva que solicitemos al Procurador Municipal y al Departamento Legal, en coordinación con la Oficina del Alcalde y el Departamento de Finanzas, preparar y entregar al Concejo Municipal dentro de los 60 días posteriores a la adopción de esta resolución un informe integral del litigio que cubra el período desde el 1 de enero de 2019 hasta el presente. que incluirá uno, o lo siento, A, una lista completa de todas las demandas, reclamaciones, procedimientos administrativos, arbitrajes y otras acciones legales en las que la ciudad de Medford fue o es parte nombrada, ya sea como demandante, demandado, demandado o interventor, y cualquier corte, tribunal u organismo administrativo, incluidos, entre otros, el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos, el Tribunal Superior de Massachusetts, el Tribunal de Distrito y el Tribunal de Tierras, el Tribunal de Apelaciones de Massachusetts y el Tribunal Judicial Supremo, la Comisión de Servicio Civil, el Departamento de Relaciones Laborales. Comisión Contra la Discriminación de Massachusetts, Comité de Apelaciones de Vivienda, Comisión Estatal de Ética, Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo y cualquier otro foro federal, estatal o local. Para cada asunto, el nombre del caso, expediente o número de caso, foro, fecha de presentación, naturaleza de los reclamos, estado actual, pendiente, resuelto, desestimado, adjudicado y resultado, si se resuelve, C, costos legales totales asociados con cada asunto, incluidos, entre otros, los honorarios pagados a abogados externos identificados por el nombre de la firma y el monto total por firma, honorarios de peritos, costos judiciales, honorarios de mediación y arbitraje y cualquier otro gasto relacionado con el litigio. D, pagos totales de liquidación, sentencias, laudos y otras disposiciones monetarias pagadas por la ciudad identificadas por materia, la fuente de financiamiento para cada gasto relacionado con el litigio, la apropiación del fondo general, la recuperación de seguros, la transferencia del fondo de reserva u otros. F, una estimación de la exposición financiera agregada actual de la ciudad de todos los litigios pendientes. G, un resumen de la cobertura de seguro aplicable a asuntos de litigios, incluido el nombre de la aseguradora, los límites de la póliza, los deducibles o las retenciones de autoasegurado y el historial de reclamaciones. Además, se resuelve que a partir del primer trimestre posterior a la adopción de esta resolución y continuando trimestralmente a partir de entonces, el abogado de la ciudad deberá proporcionar al concejo municipal un informe trimestral sobre el estado del litigio que se entregará a más tardar 30 días después del cierre de cada trimestre calendario, que incluirá A, una lista de todas las nuevas demandas, reclamaciones o procedimientos administrativos presentados por o contra la ciudad durante el trimestre. B, una lista de todos los asuntos resueltos durante el trimestre, incluida la naturaleza de la resolución y cualquier pago monetario realizado o recibido. C, un resumen actualizado de todos los asuntos pendientes y su estado actual. D, gastos totales relacionados con litigios para el trimestre desglosados por cuotas municipales externas, acuerdos y otros costos. Y E, gastos de litigios acumulados en lo que va del año en comparación con el monto presupuestado para el año fiscal. Se resuelve además que el concejo municipal por la presente ordena al director de finanzas que incluya como una partida discreta o un cronograma en la presentación del presupuesto anual de la ciudad a partir del siguiente ciclo presupuestario del año fiscal, una contabilidad detallada de todos los gastos relacionados con litigios para el año fiscal anterior y los costos de litigio proyectados para el próximo año fiscal categorizados por tipo de reclamo, foro y participación externa del concejo. Además, habíamos resuelto que el Concejo Municipal solicite que el Alcalde autorice una revisión independiente de los costos de litigio, las prácticas y los procedimientos de gestión de riesgos de la Ciudad para el período comprendido entre el 1 de enero de 2019 y el presente, que será realizada por un auditor independiente calificado, un consultor de finanzas municipales o una firma de abogados con experiencia en la gestión de riesgos municipales que actualmente no representa ni tiene contrato con la Ciudad de Medford, y que dicha revisión deberá A, evaluar los costos totales del litigio en relación con municipios comparables de Massachusetts de tamaño y demografía similares. B, evaluar si el volumen y la naturaleza de las disputas en las relaciones laborales, los cargos por prácticas laborales injustas y las apelaciones al servicio civil indican deficiencias sistémicas en los recursos humanos, las relaciones laborales o las prácticas de gestión de la ciudad. C, revisar el uso de abogados externos por parte de la ciudad, incluido el proceso para seleccionar, retener y supervisar los servicios legales externos, y si dichos compromisos son rentables y se obtienen de manera competitiva. D, evaluar la idoneidad de las prácticas de gestión de riesgos y prevención de pérdidas de la ciudad, incluso si la ciudad mantiene una cobertura de seguro adecuada y si los procedimientos de gestión de reclamaciones son consistentes con las mejores prácticas. Y E, brindar recomendaciones para reducir la exposición a litigios de la ciudad, mejorar los resultados de las relaciones laborales y fortalecer los controles internos para minimizar los costos legales evitables. Resuelva además que nada en esta resolución se interpretará en el sentido de requerir la divulgación de información protegida por el privilegio abogado-cliente o la doctrina del producto laboral, siempre que, sin embargo, el abogado de la ciudad haga todos los esfuerzos razonables para proporcionar la información solicitada en este documento de una manera que maximice la transparencia preservando al mismo tiempo los privilegios legales aplicables, y que cualquier reclamo de privilegio se haga valer caso por caso con una explicación específica de la base de la retención. Además, habíamos resuelto que el informe integral del litigio, todos los informes trimestrales sobre el estado del litigio y el informe de revisión independiente, una vez entregados al Concejo Municipal, se pondrán a disposición del público en el sitio web de la Ciudad y se mantendrán como registros públicos de acuerdo con la Misa. Ley General, Capítulo 66, Artículo 10. Además, habíamos resuelto que el Procurador Municipal comparecerá ante el Concejo Municipal o un comité del mismo designado por el Presidente del Concejo. presentar el informe integral del litigio y responder a las preguntas de los miembros del concejo sobre la postura de la ciudad en materia de litigios, costos y exposición a riesgos. Se resuelve además que se transmitirán copias de esta resolución al alcalde, al abogado de la ciudad, al director de finanzas y al secretario de la ciudad y que esta resolución entrará en vigor una vez adoptada. Está bien. Fue largo, detallado e importante. Voy a acudir al concejal Scarpelli y al concejal Tseng como mis copatrocinadores y luego a mis compañeros concejales. Concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Gracias, presidente del consejo. Sé que la gente se ríe porque estamos en ese punto del mandato de esta administración en el que, por mi parte, concejal, he estado parado en una tribuna llorando y suplicando que obtengamos cifras reales para que podamos ser educados en nuestras responsabilidades fiscales para asegurarnos de que nuestro dinero vaya a a las necesidades que debemos tener cada día como residentes de la ciudad. Estamos llorando porque no tenemos suficiente dinero y estamos en problemas porque no tenemos suficiente personal y llegamos a un punto en el que tenemos que solicitar una anulación. Y a medida que avanzamos, te das cuenta de que algo desalentador y aterrador es que el hecho de que Esta administración y este alcalde durante los últimos cuatro años nos han llevado por un camino que nos está costando cientos, miles, si no millones. En los últimos cuatro años de la administración del alcalde, no hemos tenido un abogado municipal, un abogado municipal estable desde hace muchos, muchos años. Vemos que cuando teníamos un abogado de la ciudad, sabíamos que las reclamaciones menores se estaban atendiendo internamente, lo que nos ahorró miles de dólares. Pero sé que esto es una tontería, y el Concejal Bears tuvo que leerlo porque creo que esta administración tiene que saber exactamente lo que necesitamos para que podamos llevar la información a nuestros residentes, y luego podamos tomar decisiones como concejales de la ciudad sobre dónde Nuestro dinero debe desaparecer. Recuerde, estamos a cargo del presupuesto cuando se trata de avanzarlo o rechazarlo. Y el alcalde se ha mostrado gracioso. Durante años he estado pidiendo una avería. Y vienen y dicen, no, la línea de pedido es X. Y estamos aquí. Y mira otras comunidades, lo que gastan. Y estamos en el poder o bajo. Y luego el Concejal Bears y yo peleábamos y íbamos y veníamos. Recuerdo al presidente del Consejo y luego nos dimos cuenta de algo. No se equivoca. El presidente del Consejo no se equivocó. El renglón que presentó el alcalde es correcto. Cayó en ese cronograma, se sintió en ese criterio fiscal. Pero lo que estamos viendo es que Estamos perdiendo mucho dinero y necesitamos saber dónde lo estamos perdiendo. Y luego, a medida que avanzamos en nuestra investigación, y es una investigación bastante intensa, cuando presentas esto y lo pones todo sobre la mesa, cuando lo escuchas, es largo y quieres reírte porque es muy largo, pero es realmente algo que necesitamos para realmente tomar posesión de este consejo y asegurarnos de que nosotros, como fiduciarios, entendamos a dónde va el dinero para esta comunidad. Cuando miras las demandas que se han resuelto, y ves las demandas que existen, y ves el camino que ha recorrido el alcalde, especialmente en los últimos meses, cuando ves el impacto del contrato de ambulancia como un punto muy evidente, Lo que realmente hizo que esto se hiciera realidad para mí fue que nos dimos cuenta de que había una empresa A que brindaba este servicio y luego la empresa B brindaba el mismo servicio. Lo que escuchamos y lo que todos recibimos en nuestro paquete es una solicitud ahora de, creo, $188,000 para solicitar fondos de regreso a Armstrong Ambulance Company porque la ciudad no ha cumplido con su requisito del dinero que el alcalde no solicitó correctamente. Y luego vemos diferentes contratos que están perjudicando a nuestra comunidad. Se ven los proyectos 40B, que retrasaron la vivienda asequible que se necesita en esta comunidad, el aumento en la base impositiva, que definitivamente es necesario, los ingresos que se habrían obtenido a través de los permisos. Ves el dinero que hemos perdido. y tiempo valioso, y hemos visto desarrolladores que se han ido y han huido de Method debido a estas demandas. Este tipo de odio, y digo odio porque es evidente que está basado en sindicatos. Es flagrante que el alcalde esté atacando a nuestra fuerza laboral. Miras a nuestros empleados en la ciudad. Ya ves lo duro que están trabajando. Los números han bajado. La moral está baja. Recursos Humanos los ha dividido. Pero todavía están tratando de trabajar duro y de salir adelante, presionar por nosotros. Y creo que eso es impresionante. Pero me parece que estamos perdiendo mucho dinero debido a un enfoque narcisista más personal e impulsado por el ego. Y necesitamos obtener los números para que podamos entender adónde vamos mañana y dónde estábamos ayer, porque ha salido mucho dinero por esta puerta. Algo que también le preguntaría, señor Presidente, si puedo, cuando solicitemos un informe de un abogado externo, una cosa que me gustaría ver es el desglose de por qué se le paga a ese abogado externo. Porque lo que escuchamos cada vez más a menudo es que Nuestra fuerza laboral está siendo seguida por investigadores privados. Pero no vemos eso en la línea. No ve la línea de pedido de Magnum PI por $10,000. Alguien está pagando a esos investigadores privados que persiguen a nuestros empleados tratando de encontrar algo. Y eso es enfermizo. Porque la mayoría de las veces, por lo que escuchamos y vemos, en muchos de estos casos la ciudad pierde. Tenemos que pagarle a nuestro equipo legal. Entonces tenemos que pagarle a su equipo legal. Entonces tenemos que pagar el acuerdo. Luego tenemos que pagar a estos investigadores privados y demás. Creo que es hora de que este consejo tenga una imagen real de lo que está sucediendo en esta ciudad en lo que respecta a las finanzas que se desperdician en juicios triviales. La otra parte de la que tenemos que hablar es también preguntar y recibir una actualización y saber dónde han ido nuestras primas de seguro desde 2019 hasta el presente. Porque lo que escuchamos es que muchas de estas demandas las pagan nuestras compañías de seguros. Por eso tenemos seguro. Bueno, eso no es tan simple. Cuando pagamos cientos de miles de dólares en demandas, a través de nuestras compañías de seguros. Eso significa que nuestras primas van a aumentar. Y creo que también debemos entender mejor eso, señor presidente. Una vez más, esto fue cuando se trataba de una resolución muy larga, pero es algo que necesitamos respuestas y necesitamos alguna orientación porque daremos el tiempo asignado y sabemos que es mucho pedir. Pero creo que este consejo se da cuenta cuando solicito una auditoría, y tal vez mi consejo no creyó que fuera necesario, pero esta es la razón exacta por la que quiero una auditoría. No por el hecho de que estemos diciendo que alguien está robando algo o que está sucediendo algo ilegal. Pero cuando vemos la mala gestión de fondos a los niveles que estamos viendo, con la pérdida de ingresos que estábamos Recibimos de Armstrong Ambulance, por ejemplo, las preguntas que tenemos con nuestros servicios contratados y cuántos contratos escuchamos que no cumplen hoy. Cuando vemos el dinero que sale de la ciudad debido a demandas y acuerdos, cuando nos ves luchando contra proyectos 40.000 millones, que no se pueden vencer, no se pueden ganar, Se crearon proyectos 40B, 40B para apoyar la misión, que está ayudando a viviendas asequibles. Lo que estamos viendo ahora es que el alcalde pierde eso y luego presenta apelaciones, sabiendo que volverá a perder. Así que será interesante ver a dónde se destinan los fondos y cuánto dinero ha desperdiciado esta ciudad. y luchar contra una vendetta personal, como parece. Y nuevamente, señor presidente, sé que fue la ley KP. Hemos tenido un abogado de la ciudad. Entonces es la ley KP. ¿Y alguien ha visto un mes a mes real recientemente? ¿Alguien tiene? Entonces es cuando las comunidades normales, los consejos, obtienen un presupuesto. Y cada mes, obtienes un desglose de dónde gastamos el dinero mes a mes. Solíamos recibirlo de vez en cuando. Y solían leer y bajar la columna de la derecha y decir, ley KP, ley KP, ley KP. Y solían resaltarlo. Y fue genial, porque en el departamento escolar tendrían la ley KP. En la línea de fuego, tendría la ley KP. En este departamento, tienes la ley KP. Pero en la línea legal, todavía entraba en esa línea presupuestaria. Entonces estábamos viendo adónde iba el dinero. Entonces sabemos que cientos de miles de millones de dólares han salido por la puerta de KP Law. Pero por lo que deduzco ahora, ahora tenemos otro bufete de abogados que la ciudad está utilizando. Por lo que deduzco de nuestra fuerza laboral que va a estas audiencias legales es que estos bufetes de abogados vienen con equipos de dos, tres o cuatro abogados. Y estoy seguro de que no están diciendo que solo vamos a cobrar por un abogado. Así que es imperativo que obtengamos estas cifras, porque esperaré el período, pero si no las obtenemos, se las preguntaré a mis colegas. Nuevamente, votar a favor de una auditoría, una auditoría externa, observar situaciones exactamente como esta, observar situaciones exactamente como lo que está sucediendo con el dinero que perdimos con Armstrong Ambulance, mirar la financiación con los contratos basura, mirar estos otros contratos que están cayendo y ver dónde hemos perdido dinero y por qué estamos en una situación tan desesperada además del clima en el que nos encontramos. Porque aquí algo anda mal. Y lo vengo diciendo desde hace años. La mala gestión de las finanzas de esta comunidad es aterradora. Y esta información que se recopiló, esta información que se anotó y luego fue leída por el presidente de mi consejo, afortunadamente, debería decir mucho. Sé que mucha gente se desconecta en los primeros dos minutos, pero léelo. Mire los números de cuando esta alcaldesa asumió el cargo, mire a quién lastima, mire a quién ataca y mire cuánto dinero nos está costando. Porque será importante a medida que avancemos, especialmente en esta temporada presupuestaria. Porque si no obtengo estos números, por mi parte, no apoyaré ningún presupuesto que este alcalde cree para subir a este podio y pedir mi apoyo. No puedo hacerlo. Así que gracias, señor presidente. Así que, nuevamente, pediría que también se agreguen esas piezas, que obtengamos el desglose de los bufetes de abogados y desglosemos sus facturas para los investigadores privados que se pagan a través de esos despachos de abogados, y luego Solicite una actualización sobre las primas de seguros, dónde estaban en 2019 y dónde estamos hoy. Y luego, si puedo hacer una enmienda mientras estemos aquí, porque sé que hemos estado preguntando a la oficina del procurador de la ciudad, a la oficina del procurador de la ciudad, bueno, no tenemos un abogado de la ciudad otra vez. Entonces, si podemos obtener una actualización y dónde nos encontramos en lo que respecta a la contratación de un abogado municipal. Y dos, ¿quién nos va a reportar? en lugar del abogado de la ciudad. Sé que para nuestra amiga que dirige esa oficina hoy sería injusto que hiciera eso. Así que gracias, señor presidente.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Scarpelli. Y concejal Hangiff, si me permite, justo antes de que se vaya, ya sabe, estamos muy lejos de 2024, y creo que Algo que se perdió en esos debates de 2024 fue que dos cosas pueden ser ciertas al mismo tiempo. Y pasamos mucho tiempo, el concejal Schiappale y yo, y muchos de nosotros yendo y viniendo y diciendo: Estábamos discutiendo sobre el déficit estructural y los problemas estructurales que enfrentan las ciudades y pueblos de todo el Commonwealth en lo que respecta a nuestras finanzas. Y en lugar de tener una conversación sobre si el enfoque de litigio de la ciudad es el enfoque correcto, cuál es el impacto fiscal de decisiones de gestión como esa, en lugar de eso, si dices eso, eso significa que no crees en el déficit estructural. Y no creo que eso haya sido cierto alguna vez. Y creo que, desde hace años, nos encontramos en esta situación en la que sentimos, hablo por mí mismo, sentí la necesidad de defender las decisiones tomadas por la administración para evitar la apariencia de que, básicamente para justificar que la cuestión estructural más amplia de ser una ciudad con fondos insuficientes es cierto. Y creo que en realidad es cierto que puedes ser una ciudad con fondos insuficientes y pueden tomarse malas decisiones, ¿verdad? Y hasta ahí llegamos. Ya sabes, como señaló el concejal Scarpelli, si miras las líneas superiores del presupuesto, parece que el departamento jurídico está por debajo del presupuesto, pero luego hay otros lugares donde se realizan gastos legales o se pagan acuerdos a través de seguros y eso nos afectará en el futuro o se presentan más reclamos, ese tipo de cosas. Pero creo que el punto más importante aquí es Incluso si ninguna de estas demandas se hubiera producido y no hubiera pasado nada, la ciudad no habría ahorrado suficiente dinero para abordar el hecho de que nos enfrentamos a 30 o 40 años de financiación insuficiente. Pero cuando hablamos de excelencia y rendición de cuentas y de asegurarnos de que la gente crea en el gobierno, es mucho más difícil defender la falta de financiación y los déficits estructurales cuando están sucediendo otras cosas que hacen que la gente piense, bueno, ¿qué están haciendo con ese dinero de todos modos? Bien, y ese es el problema aquí, ya sabes. Hace dos años miré los números y dije, bueno, tienen sentido, ¿verdad? Y confié en la información que se nos estaba presentando y que se está presentando a la comunidad. Y en 2025 contratamos a un abogado de la ciudad y no fue lo máximo, no estaba de acuerdo con él en todo, pero teníamos a alguien en esa oficina y estábamos construyendo una relación de trabajo. Y justo cuando se acercaba su período de prueba, se fue. Y ahora volvemos a esta situación en la que estuvimos durante años, donde no hay ningún abogado municipal que represente a la ciudad. Volvemos a recurrir a asesores legales externos, acumulando honorarios legales externos, como si tuviéramos que acudir a ellos cada vez para asuntos individuales, y las comunicaciones se pierden, y hay más demandas, más problemas y más reclamos. Y no siento lo mismo que sentí hace dos años, que tengo la confianza y la fe en que se están tomando las decisiones correctas cuando se trata de litigios. Sabes, la concejala Scarpella usa la palabra auditoría, yo usaría una palabra diferente, revisión independiente, traer a un experto, observar lo que está pasando. ¿Está sucediendo esto en alguna otra ciudad de Massachusetts? ¿Es así como se está acercando cualquier otra ciudad de Massachusetts? gastos legales y litigios. ¿Así son las relaciones laborales en cualquier otra ciudad de Massachusetts, verdad? Y no creo que eso signifique que no necesitáramos una anulación. Y no creo que eso signifique que no tengamos un déficit estructural y que no tengamos financiación insuficiente. Pero es mucho más difícil defender los hechos en torno al presupuesto y los déficits estructurales y realmente financiar nuestra ciudad, apoyar a nuestros trabajadores, hacer las cosas que necesitamos hacer como ciudad, cuando Se están produciendo otras decisiones y otras operaciones y litigios que socavan la confianza y la fe que la gente tiene en su gobierno. Y tenemos grandes decisiones por delante, ¿verdad? Hubo una cuestión de fe y una cuestión de confianza, y es por eso que no tenemos una nueva estación de bomberos en construcción en este momento. Y estamos atravesando un proyecto de MSBA que será lo más grande que hayamos hecho en 50 años, y necesitamos una nueva escuela secundaria. Y no podemos tener problemas de confianza y fe. Necesitamos que la gente entienda que ese proceso va bien, que sí, es una inversión importante, pero que tenemos que hacerlo. Y si hay otras cosas sucediendo en torno a litigios y preguntas sobre nuestros gastos y otro año sin un abogado de la ciudad, será más difícil convencer a algunas personas para que hagan grandes cosas. Y por eso aprecio poder trabajar juntos. Creo que estas preguntas que se hacen aquí, los datos que estamos viendo exigen que hagamos estas preguntas. Y quiero ver las respuestas. Quiero entender cuál es el impacto. Y, ya sabes, tal vez cuando expones todos los hechos, no se ve muy bien, pero al menos los hechos están ahí. Y no siento que tenga que indagar en líneas de pedido para tratar de justificar y defender prácticas en las que ni siquiera tuve participación, ¿verdad? Esa es otra cosa por la que este consejo se ha visto en una posición realmente mala: defender decisiones en las que no tuvimos voz porque estamos tratando de mantener la fe. Estamos tratando de mantener la confianza, estamos tratando de asegurarnos de que la gente crea que el gobierno Y el gobierno de la ciudad está haciendo todo lo posible y tratando de resolver grandes problemas. Así que espero que podamos obtener respuestas que muestren lo que pasó. Espero que podamos obtener una revisión independiente que muestre cómo deberíamos actuar de manera diferente. Y aprecio que estemos trabajando juntos en ese tema porque, nuevamente, dos cosas pueden ser ciertas al mismo tiempo. La ciudad necesita más financiación. Nuestros departamentos necesitan más personal. Tenemos déficits estructurales. Y a partir de toda la evidencia que tengo ante mí, el enfoque de esta ciudad hacia los litigios y las relaciones laborales no es uno que genere confianza y que sea el más responsable fiscalmente, y no es uno que veo modelado en ninguna otra ciudad aquí en Massachusetts. Por eso quiero estas respuestas y me alegro de que estemos trabajando juntos para encontrarlas. Concejal Tseng.
[Justin Tseng]: Thank you. I wanted to thank you two for your words and for putting together this, you know, very resourced resolution and, you know, having me, inviting me to look at it and co-sponsor. There are a lot of words in this resolution. There are a lot of words that have been said and I think are on the dot. But I think underneath all of what we're saying is we need more oversight. Residents trust us with their tax dollars, their schools, their streets. And with that trust comes a responsibility to understand the full financial picture of our city. And over the last few years, as this resolution shows, the volume of litigation facing Medford has increased. We see lawsuits, labor filings, administrative matters. And these are a part of governing as a complex and growing city. It's not unusual for disagreements to happen. But what does matter and what is unusual in the volume is how we manage the situation. Right now, our council doesn't receive regular comprehensive reporting on the total scope of our litigation exposure, what we're spending, what's pending, how it affects long-term planning. We know lawyers are expensive, but what we can't do is stand by instead of finding ways to reduce costs for our city. And this idea has real implications, like Councilor Scarpelli and like President Bears was just saying, we need to build trust. Every dollar we spend on prolonged legal conflicts is a dollar that we can't spend fixing our structural deficit, investing somewhere else in classrooms and road repairs and safer streets and services our residents rely on. And in some cases, we're worried that the city's position in the lawsuits are positions that are, that have inhibited revenue growth in the city. We've worked hard to make meaningful investments in this community over the last few years. And protecting that progress and building the trust that we need in our community to tackle systemic underfunding and to take on big projects like a new high school requires clarity and it requires discipline. Strong cities are built on strong working relationships. When disputes escalate and linger, they also consume time and resources and energy. They create uncertainty for the families of those who work in the city. They strain the very systems we depend on to deliver services. And like Councilor Scarpelli said, Morale is low, and too many workers have told us that they don't feel heard or appreciated. If better reporting helps us identify patterns, strengthen internal processes, and resolve issues earlier and more constructively, that benefits the entire city, from the people doing the work every day to the residents they serve. Something that has been said in the city council, and it's not original, but it's been said recently a lot, is that sunlight is the best disinfectant. Transparency builds trust. If our practices are prudent and necessary, regular reporting will show that. If there are opportunities to improve coordination or risk management, this gives us the information to do that thoughtfully and responsibly. I actually find this resolution pretty measured. It protects attorney-client privilege. It asks for a comprehensive report, quarterly updates, and an independent review of litigation costs and practices. These are tools that support stability and accountability in any well-run organization. Oversight and good management go hand in hand, and trust comes with verification. I believe that our shared goal on the city council and in the city writ large is a financially stable city, a strong and respectful working relationships, and a government that residents can feel confident in. I think this resolution is a step towards that.
[Zac Bears]: Thank you, Councilor Tseng. Councilor Molina, I saw you earlier. Do you still want to go?
[Liz Mullane]: What I wanted to kind of follow up is, A, to thank you for putting this all together as someone who's kind of obviously new to the council, but seeing some of these things ad hoc, some of these different lawsuits, actually seeing it laid out in this manner of the increase of what's happened since 2019, the different areas in which you've been impacted with it, it was really eye-opening to see it all put together in this way, so I appreciate that it's highlighted in that way. But I also definitely agree about trying to have that budget line put together so that we can actually see what that overarching impact is. And I had originally put it on to Councilor Scarpelli when you said the insurance premiums. That was something that pops in my head and also. You know, what are we going to do without a city solicitor and having someone come up and be able to present this information as well. I think being able to get a better sense of when we're going to see or know or hear anything about a new city solicitor which seems to be obviously as this has been outlined. pretty impactful position for all of us, I think is also really important. So I just appreciate all three of you putting this together, the depth of which it took of putting this information all in one place, because I think it's important not only for us, but certainly for the residents to see exactly where some of this money is going towards, and we need to figure out how we can really address this moving forward and have a better sense of what is actually happening with a lot of these different litigations. So, thank you.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Malauulu. ¿Algún comentario o pregunta adicional de los miembros del Consejo sobre este documento? Al no ver ninguno, pasaremos a la participación pública. Tenemos dos manos en Zoom. Parece que tenemos al menos una o dos personas en la cámara, así que comenzaremos en la cámara y alternaremos entre la cámara y Zoom. Vaya al podio, nombre y dirección para que conste, por favor. Tienes tres minutos.
[Steven South]: Buenas noches. Gracias, concejal, presidente Bears. Gracias al pleno del consejo. Felicitaciones por su nuevo puesto, Rich. y felicidades por unirse al partido, concejal Mullane. Sólo quiero decir que no siempre he estado de acuerdo con todos ustedes en todo, pero definitivamente estoy de acuerdo con todos ustedes en todo lo que han dicho hasta ahora. Gracias al presidente Bears, al concejal Scarpelli y al concejal Tseng por presentar esto. No creo haber dicho Steve South 106 Damon Road. Entonces soy residente de la ciudad pero también he hecho negocios profesionalmente con la ciudad desde 2008 negociando contratos y representando a miembros de una organización laboral. Dicho esto, aprecio todo el trabajo realizado en esto. Se investigó mucho, pero creo que tengo información adicional que quiero compartir con ustedes. Entonces. Volviendo un poco atrás, desde 2008 hasta finales de 2019, traté con dos alcaldes diferentes, múltiples, creo que el segundo superintendente estaba al final, y tuvimos exactamente cero, en los que estuve involucrado o conocía, demandas por salario y horas cero, ninguna, durante ese tiempo. Entonces, no sé, 12 años. Desde enero de 2020 hasta la fecha actual, ha habido muchísimas demandas, demandas federales, demandas de salarios y horas. Creo que presentamos más de 50 cargos por prácticas laborales injustas solo ante mi organización en ese período de tiempo. El año pasado, en una de estas reuniones, estábamos hablando precisamente de esto, porque he estado hablando sobre estas demandas, relaciones laborales, cargos laborales e investigadores privados durante muchos años con el concejal Scarpelli en público y en privado, y la alcaldesa dijo el año pasado en una de estas reuniones que no estaba al tanto de ninguna demanda, lo cual no era cierto. Así que solo quiero contarles un poco, solo un poco de historia desde enero de 2020. Los que conozco, y esto es solo con un solo abogado, y sé que hay otros que representan a otros grupos contra la ciudad. John Howard y los conserjes de la escuela dijeron que se conformó con 475.000 y ustedes nunca votaron sobre eso. Supongo que en aquel entonces no sabían que debían votarlos. Después de eso, Connors et al., que es la seguridad de la escuela, fueron otros $28,500 con los que se conformó la ciudad. CODIS, que también es seguridad escolar, son otros $12,000. Ayala et al, ese fue el DPW, esa fue otra demanda de salarios y horas, $32,800, con lo que la ciudad se conformó. Sandra Burbine-Gale, esa fue una práctica laboral injusta, la ciudad llegó a un acuerdo por $47,500 y ella tiene otra demanda abierta sobre salarios y horas que está pendiente. Creo que está en el rango de doscientos mil. Mike Nestor, quien era el delegado de Teamsters para el DPW, recibió $165,000. Y luego hubo otra demanda que ustedes aprobaron el año pasado. Supongo que se supone que es confidencial, pero te diré que llegaste a un acuerdo en una sesión ejecutiva por 120.000 dólares. Esos son solo los que conozco con un abogado que se resolvieron desde enero de 2020 con esta administración. Eso sí, ponga a cero las dos administraciones anteriores que yo sepa. Estamos hablando solo de estos 880,800, esos son solo los montos del acuerdo. Eso no cuenta con la ciudad, los cientos y cientos de miles que la ciudad está pagando a KP Law o a este otro bufete de abogados para que represente a la ciudad. Quiero señalar, y estamos hablando también de relaciones laborales, Y pido disculpas, creo que me estoy pasando un poco. Hay muchas otras demandas tanto con este abogado como con otros abogados que están pendientes. Uno de ellos fue el año pasado, cuando el alcalde pensó que sería una buena idea porque supuestamente la ciudad encontró una jeringa médica sin usar en el DPW y trajeron a toda la fuerza laboral del DPW de regreso al, patio del DPW y pruebas de drogas y alcohol en todo el DPW. Ahora, para cualquiera de ustedes que sepa algo sobre relaciones laborales, eso es una violación, número uno, del convenio colectivo, ¿de acuerdo? No puedo hacerlo. Número dos, es una violación de las regulaciones del DOT, que rigen las pruebas municipales y otras pruebas de drogas relacionadas con tener una licencia CDL. Violación por todos lados. También violó, casualmente, la política actual de la ciudad sobre drogas y alcohol. Violó eso. Esa acción de probar a todos violó la propia política de la ciudad. Pero lo más importante, y de lo que trata la demanda, es que la ciudad y esta administración violaron los derechos civiles de esos empleados. Y eso fue registro e incautación ilegal. Y lo único que me confunde más, y de lo que estamos hablando Malas decisiones que le costaron mucho dinero a la ciudad. Si se encontrara una jeringa, ¿por qué analizarías el alcoholemia a todo el DPW? ¿La gente también pone alcohol en jeringas? Estaba tan confundido por eso. Y lo terminaré diciendo esto. Número uno, aprecio todos sus esfuerzos. Espero que obtengas lo que buscas en toda la documentación. Anteriormente había solicitado varias veces la información que usted solicita. Y la información que recibí parecía sacada del Área 51. Estaba prácticamente oscurecido. Así que espero que puedas conseguirlo en tu capacidad. Pero en cuanto a lo que creo que la ciudad realmente necesita, número uno, El concejal Scarpelli dijo que necesitamos una auditoría independiente. Presidente Bears, creo que usted lo llamó revisión independiente. Lo siento. No me importa cómo lo llames, pero creo que es necesario hacerlo. Como contribuyente, quiero saberlo, y sé que todos ustedes viven aquí y pagan impuestos. Creo que necesitamos saber adónde va nuestro dinero. Y esto es innecesario. Es innecesario. Por eso pediría que esta administración deje de infringir la ley. Dejen de despedir gente ilegalmente. Empezar a pagarle a la gente de acuerdo con las leyes estatales y federales, con las leyes de salarios y horarios del Procurador General. Pague a las personas correctamente lo que se merecen. Pero realmente lo que creo que necesitamos, y terminaré con esto, es que necesitamos un nuevo alcalde y necesitamos una administración que respete los empleados que trabajan para ellos, ya sean directivos sindicales o no sindicalizados, y necesitamos un abogado de la ciudad, porque muchos de estos problemas se resolverían con una simple llamada telefónica o un correo electrónico o una reunión en persona para decir, por supuesto que eso no es legal, por supuesto que no podemos hacer eso. Pero las mismas personas a las que la administración de la ciudad pregunta: ¿podemos hacer esto? Si la respuesta es no en este litigio, obtendrán la tarifa por hora. de defender esos litigios. Entonces, ¿cómo es eso una decisión independiente? Sé que fui, agradezco su paciencia, presidente Bears. Aprecio toda su amable atención y les agradezco por presentar esto.
[Zac Bears]: Gracias. Iré a Zoom, iré con el Sr. Castagnetti en Zoom. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor, y tendrá tres minutos. Andy, no estás silenciado, pero no podemos oírte. Muy bien, voy a volver con él. Voy a permanecer en Zoom. Sólo voy a ir a Munir Germanis. Munir, nombre y dirección para que conste en acta, por favor, y tendrás tres minutos.
[Munir Jirmanus]: Hola, mi nombre es Munir Germanis. Vivo en 3 Summit Road. Y sólo tengo un comentario que hacer. Elegimos tres órganos en Medford, el comité escolar, el concejo municipal y el alcalde. Dos de estos órganos celebran reuniones públicas semanales, discuten diversos temas y buscan la opinión del público sobre las decisiones que toman. El tercero, el alcalde o la administración, no. ¿Puede el concejo municipal proponer un cambio en este proceso para que el alcalde también celebre audiencias públicas semanales o quincenales para dar a los ciudadanos más transparencia al discutir los diversos proyectos en los que está trabajando la administración y considerar la opinión del público en estas decisiones antes de tomarlas? y luego publicitarlos a través de apariciones ocasionales en reuniones del ayuntamiento o en las redes sociales. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Muy bien, volveremos al podio. Nombre y dirección para que conste en acta por favor de tres minutos.
[Micah Kesselman]: Micah Kesselman 499 calle principal. Me haré eco de lo que muchos otros han dicho esta noche y les daré las gracias por organizar esto. Esto es fenomenal. Es una gran pregunta. Lo único que creo que se podría mejorar es incluir una evaluación de la calidad del producto legal que se entrega al alcalde en relación con todos estos casos. idioma aquí que tiene firmas de abogados con experiencia. Por lo tanto, deberían poder evaluar sin problemas la calidad de los resultados legales. Y porque, como se acaba de mencionar, estos litigios no se inician en el vacío. Están precedidos por consejos y sugerencias de esta misma firma que, en mi experiencia, produjo resultados no impresionantes. Entonces, para que puedan agregar eso en su propia revisión y discusión con los auditores, pedirles que les den sus impresiones y evaluaciones sobre la calidad del producto legal que brindan los abogados externos, en particular la ley KP, les recomiendo encarecidamente que lo hagan. Muy bien, gracias chicos.
[Zac Bears]: Gracias. Volveremos a Zoom. Lo intentaré de nuevo, señor Casaneni. Voy a activarte el silencio. Nombre y dirección para el registro. Tendrás tres minutos. Está bien, no estás silenciado, pero si nos das, ahí vamos. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos. Te escuchamos un poco. Muy bien, de ahora en adelante me quedaré en el podio. Nombre y dirección para el registro.
[Nick Giurleo]: Buenas noches, Nick Giurileo, Cuarenta Robinson Road. Por eso apoyo esta resolución. Últimamente he estado investigando demandas presentadas contra Medford y tengo claro que hay muchas, tanto en los tribunales federales como estatales. Los expedientes suelen ser registros públicos, pero los descubrimientos adjuntos a diferentes documentos, como las transcripciones de las deposiciones de los funcionarios de la ciudad, suelen estar bajo orden de protección, lo que esencialmente significa que el público no puede verlos, a pesar de la gran cantidad de público. Hay interés en ver, ya sabes, cómo los funcionarios de nuestra ciudad están respondiendo a las preguntas bajo juramento. Les advierto a todos ustedes, sin embargo, por mucho que me guste esta resolución, parece que, basándose simplemente en el comportamiento reciente de la alcaldesa, su administración probablemente no responderá a esta resolución. Es por eso que creo que es necesario intensificar las cosas aquí y aprobar esto como una ordenanza o, en última instancia, utilizar el poder de citación del consejo. No estoy completamente seguro de si lo tienes, pero creo que deberías utilizarlo si lo tienes. Porque realmente creo que en última instancia el alcalde no va a responder a nada de esto, junto con las resoluciones sobre otros temas que se han aprobado recientemente pidiendo información sin ningún tipo de obligación legal de hacerlo. Otra cosa que me gustaría hacer es simplemente decir Sabes, mientras el concejo está iniciando este procedimiento aquí, este proceso aquí con esta resolución, no creo que eso absuelva al concejo de la culpa de por qué se está demandando tanto a la ciudad. Entonces sí, nuestro alcalde podría no ser transparente. Creo que casi todo el mundo está de acuerdo en eso. Pero una legislación descuidada también ha conducido a ello. esta plétora de demandas contra la ciudad. Creo que uno de los mejores ejemplos de esto es la Ordenanza de Valores Alineados recientemente aprobada. A pesar de una opinión legal que les advertía a todos ustedes que el texto tal como estaba redactado tenía problemas, decidieron aprobar la ordenanza de todos modos. Luego el alcalde lo vetó y usted tuvo otra oportunidad de perfeccionar el lenguaje, pero optó por segunda vez por no hacerlo. Y ahora nos están demandando en un tribunal federal. Yo mismo os he advertido sobre esto. Otros también lo hicieron, pero ahora tenemos esa demanda. Entonces, en última instancia, creo que se podría atribuir mucha culpa aquí en términos de por qué estamos en esta posición. Pero aprecio esta resolución y espero que le den seguimiento si se aprueba y también consideren la opción de aprobar una ordenanza o usar el poder de citación. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Y lo aprecio y, ya sabes, no te equivocas. Creo que el consejo ha tomado dos acciones en los últimos seis años o más desde que estoy en el consejo donde hemos cuando se haya iniciado una demanda o una amenaza de demanda en base a nuestra decisión. Uno es la ordenanza de inversiones. La otra fue nuestra decisión de negarle la licencia a BJ's Gas. Entonces esos son nuestros dos. Y creo que para mí es importante indicar la diferencia en la motivación, ¿verdad? No creo que, cuando estaba mirando la ordenanza de inversiones, Vamos a aguas no probadas, ¿verdad? Cosas en las que no hay jurisprudencia, cosas en las que no hemos probado esa pregunta. Pero lo estamos haciendo porque estamos tratando de hacer lo que al menos una mayoría del consejo consideró que era lo correcto, ¿verdad? Y a veces apruebas una ley, la publicas para intentar hacer lo correcto y alguien te demanda para detenerla. Creo que estábamos en el mismo lugar con el acelerador de BJ. Dijimos que habría muchos impactos aquí y Debido a la forma en que habíamos elaborado la decisión, tampoco nos pusimos en una base legal sólida al respecto. Teníamos preocupaciones sobre el impacto del tráfico, teníamos preocupaciones sobre el impacto en la comunidad, y esas habían sido Sabes, creo que, francamente, desde que está abierto, eso se ha agotado un poco. Pero por la forma en que creo que era un permiso especial según 40A, por la forma en que habíamos racionalizado nuestra denegación del permiso especial para este uso, llevamos a cabo la demanda y terminamos llegando a un acuerdo y permitiéndolo. Y esos fueron nuestros dos, creo, que fueron iniciados por el consejo. Pero para mí, ambos surgieron de un lugar en el que intentaba hacer lo correcto. Y me parece que la letanía que se acaba de exponer, la justificación y el fundamento de toda esta lucha y litigio laboral no proviene de ese lugar. Así que reconozco lo que usted dijo y admito que no nos estarían demandando por la ordenanza de inversiones si nunca la hubiésemos aprobado, ¿verdad? Eso es 100% correcto. ¿Pero por qué? ¿Por qué lo pasamos? No fue para lastimar a nadie, no fue para, Para ajustar cuentas, no fue para intentar, ya sabes, conseguir algo de influencia. Era intentar hacer algo bueno. Pienso lo mismo sobre el gas de BJ. Así que sólo quiero decir que aprecio su posición y que normalmente no haría esto, pero sí.
[Nick Giurleo]: Si se me permite, muy brevemente, no dudo que todos ustedes tuvieron buenas intenciones con esta ordenanza. Y personalmente apoyé la idea detrás de esto. Es obvio que el consejo planteó algunas preocupaciones. Y simplemente les sugeriría a todos ustedes que también tienen el poder de modificar la ordenanza. ¿Bien? Y muchas veces, cuando una parte está satisfecha, desestima su demanda. Entonces, tal vez si se hace una enmienda a la ordenanza, las personas que están demandando quedan satisfechas y dicen que no es necesario presentar esto más. Sólo una sugerencia. Sí.
[Zac Bears]: Y espero que tengamos una sesión ejecutiva para discutir esto en las próximas dos semanas. Y creo que ese es el tipo de proceso por el que nos gustaría pasar, un proceso de buena fe, para tal vez llegar a una respuesta a esa pregunta. Entonces lo aprecio. Gracias. Gracias.
[Emily Lazzaro]: A modo de información, ha habido otras ordenanzas que hemos aprobado en este organismo donde hemos recibido consejos del consejo, consejos muy conservadores, de no aprobar cosas porque puede existir la posibilidad de que algo esté en peligro de litigio. Pero otras ciudades ya han aprobado ordenanzas similares y no lo han hecho. uh, que hemos observado, um, enfrentar litigios. Entonces, lo que hay sobre la ordenanza de la línea de valores que solo quería señalar es que fue la primera vez que una ciudad en Massachusetts hizo algo así. Y eso se debe a que fue un paso audaz en la dirección del progreso y tomar la decisión de ser audaz y que a veces así es como suceden estas cosas. Y creo que eso es, como decía el presidente Bears, muy, muy diferente a gobernar desde un lugar de ajuste de cuentas insignificante. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Sí, y creo que es el doble rasero, ¿verdad? Hemos recibido muchos consejos legales, principalmente de KP Law. No hagas esto. Puede que sea malo. Podrías poner a la ciudad bajo responsabilidad legal, ¿sabes? Bien. Bien. Una vez. Y en realidad es más bien el doble rasero de que si el alcalde no quiere que algo suceda, entonces el consejo es, bueno, no lo hagas. Podría suponernos una responsabilidad. Pero todas estas otras decisiones que ha tomado la administración nos han puesto en una responsabilidad legal significativa, ¿verdad? Esa es la parte donde, y creo que también el desglose, ¿verdad? Hemos recibido este consejo de KP Law una y otra vez y creo que hay una ruptura en la relación. Realmente nunca hemos podido generar confianza allí en que el asesoramiento sea bueno, y si tuviéramos un abogado municipal, el proceso habría sido diferente. Y en ese momento teníamos un abogado municipal, pero no fue asignado para trabajar en este tema. Muy bien, lo siento por eso. bajando por esa madriguera del conejo. Volvamos al podio, nombre y dirección para que conste. Tendrás tres minutos.
[Nate Merritt]: Hola, alcalde, 373 Riverside Ave. A mí también me alegra mucho que esto aparezca en el orden del día. Señor presidente, ¿se quedó helado? Entonces, cuando empiezas a mencionar la responsabilidad fiscal, me pregunto qué pasó aquí. Pero con toda seriedad, sé que durante muchos años en el pasado ha presentado nuestro estado financiero y ha estado tratando de abarcarlo. Así que lo aprecio. Y desafortunadamente, todo el mundo pierde cuando se presenta una demanda contra la ciudad, honorarios legales. Entonces no es productivo versus, estoy seguro, todos ustedes en sus propios hogares, ¿verdad? La cantidad de dólares que obtienes en concepto de ingresos es limitada y debes decidir dónde colocarlos. Y si todo iba bien, caían ladrillos dorados del cielo, entonces podríamos hacer lo que queramos. Pero a veces tenemos que tomar decisiones difíciles. Es aún más difícil cuando no tienes más ingresos. Como usted mencionó, tenemos, ya sabe, posibles anulaciones ahora en el expediente para una escuela de casi mil millones de dólares. Cualquier dólar que no ejerza presión sobre alguien es, ya sabes, podríamos arreglar una carretera, cierto, si se lo vas a quitar. Pero si es productivo, es una cosa. Si no es productivo y va a los abogados, lo siento, Nick, pero, Como comunidad, cierto, no es productivo para toda la comunidad cuando se pierde en honorarios legales. Una cosa que me gustaría mencionar es que si vas a obtener números, especialmente porque tu período de tiempo es a partir de 2019, el valor de un dólar en 2019 es la mitad de lo que es hoy, aproximadamente, ¿verdad? Especialmente en cualquier tipo de construcción, mano de obra, etc., etc. Entonces, el valor del dinero en el tiempo es algo en lo que es posible que desee tomar esos números a medida que los obtiene; si los obtiene, con suerte los obtendrá. Y luego, correcto, aplique el valor temporal del dinero a 2026 dólares. Entonces, creo que tendrá más impacto si haces eso que si te vas, ya sabes, medio millón de dólares en 2019 es un millón hoy, que es la cantidad de carreteras que podríamos arreglar.
[Zac Bears]: Entonces, gracias. Gracias. Tengo un excelente gráfico del presupuesto de la ciudad ajustado a la inflación si alguna vez quieres verlo. Muy bien, nos quedaremos en el podio. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[Patrick Clerkin]: Soy Patrick Clerken, 14 Bennett Place, y en general apoyo esta resolución, pero de lo que quería hablar estaba relacionado en términos generales con la transparencia, la rendición de cuentas y la accesibilidad de los órganos de gobierno municipal, y particularmente en relación con al menos uno de los comentarios hechos en Zoom sobre ¿hay algo que el alcalde haga para realmente interactuar con el público como lo hacen los otros órganos? Da la casualidad de que la semana pasada me llamó la atención esto. Alguien me envió esto. No sé dónde se publicó esto fuera de un artículo de parche que me enviaron, pero el título de ese artículo es Medford lanza un grupo de trabajo de extensión comunitaria. El grupo ahora necesita residentes de todas partes de Medford para formar su lista. La oficina de la alcaldesa Breanna Lungo-Koehn anunció que la ciudad está formando un nuevo grupo de trabajo que tendrá como objetivo aumentar y mejorar la comunicación entre todos los residentes de la ciudad. El grupo de trabajo de extensión comunitaria ahora está buscando embajadores de varios vecindarios de Medford para unirse al personal. y reuniones mensuales en las que se les dará la oportunidad de brindar ideas y sugerencias a la Oficina del Alcalde y al Departamento de Comunicaciones sobre temas relevantes que afectan a sus compañeros residentes y miembros de la comunidad, lo que luego ayudará a informar los esfuerzos de comunicación y extensión comunitaria. Se necesitan representantes de Haines Square, Hillside, Lawrence Estates, Wellington, North Medford, South Medford y West Medford para completar el grupo de trabajo. Lungo-Koehn, Las partes interesadas pueden presentar su solicitud en línea ahora y deben tener una fuerte participación comunitaria y estar abiertas a reunirse mensualmente y según sea necesario con el personal de la oficina del alcalde. Y hay un enlace a eso. Esto está en un artículo de parche. Entonces, si puedes ir al parche reciente, lo encontrarás. Gracias.
[Zac Bears]: Yo lo llamo pequeño ayuntamiento. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.
[Micah Kesselman]: Tengo un minuto. Segundo, sí. Michael Gosselin, 499 calle principal. Me despidió, sí. Así que en realidad sólo quiero De hecho, me hago eco de lo que uno de los oradores anteriores acaba de mencionar hace un momento. Sí, si nos fijamos en la ordenanza de inversión alineada con valores, uno de los mayores problemas que resultó en que estuviera en el estado en el que se encontraba fue que la ley KP no proporcionó un producto de trabajo de calidad procesable y entregable legal. Y eso en sí mismo, creo, hace una gran declaración sobre la calidad de, ¿por qué está pagando el alcalde? ¿Qué está pagando la ciudad para obtener de este bufete de abogados? No pueden proporcionar productos legales procesables con meses de tiempo para cumplirlos. Éste es otro ejemplo más de los fallos de nuestro gasto legal. Dicho esto, a nadie le sorprende que esa ordenanza haya sido demandada, que haya sido demandada. La demanda está financiada por importantes grupos conservadores sionistas. Por ejemplo, no es necesario ser un experto en derecho para comprender que iban a demandar por ello de alguna manera. Entonces, quiero decir, sí. Pero dicho esto, de nuevo. Necesitamos descubrir qué está pasando con el gasto legal, porque nada de eso tiene sentido. No la calidad de lo que recibimos por lo que pagamos, ni siquiera lo que realmente estamos pagando, y no, ya sabes, lo que están haciendo, como por qué pagamos por este trabajo legal. Nada de esto tiene ningún sentido. Entonces, sí, definitivamente pasa esto. Gracias.
[Zac Bears]: Está bien. Concejal Leming.
[Matt Leming]: Sí, solo quería ofrecer mi apoyo a esto. Estoy de acuerdo con la opinión de que es muy poco probable que obtengamos una respuesta. Dicho esto, creo que la información contenida en esta resolución es lo suficientemente sólida y convincente como para que la cobertura informativa sobre ella por sí sola contribuirá a aclarar algunas de estas cuestiones. No creo que este organismo tenga ningún poder de citación, pero. Tenemos poder de citación. ¿Lo hacemos? Sí. Oh, bueno, eso es, eso es educación para mí. ¿Podemos cortar eso por mí? Aún no lo he usado. Aún no lo he usado. Bueno, no lo hemos usado, sí, no lo hemos usado desde, no lo hemos usado desde que estoy, pero no, está bien. Bueno, cada día aprendes algo nuevo. Pero de todos modos, olvidemos que dije eso, amigos.
[Zac Bears]: Tenemos al menos un poder.
[Matt Leming]: ¿Qué?
[Zac Bears]: Sólo digo que tenemos al menos un poder.
[Matt Leming]: Sí, bueno. Pero de todos modos, creo que... Una vez más, lo que se establece en esta resolución, que es muy, muy buena, que está muy bien escrita y expone el caso de una manera muy convincente, es suficiente para que podamos publicar al menos uno o algunos artículos de noticias al respecto y luego llamar la atención sobre este tema. Así que estoy de acuerdo en que obtener una respuesta de esto será, será bastante complicado dadas las experiencias anteriores de este organismo. Así que me gustaría agradecer a todos los que se tomaron el tiempo para redactar esto y a todos los que ayudaron a mis colegas a redactarlo también. Y me alegro de que estemos haciendo esto.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Leming. Una vez más. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.
[Paulette Vartabedian]: Soy Paulette Bardabidi en 27 Central Ave. Tengo tres preguntas. Oh, bueno, una, dos preguntas. una declaración de que lo apoyo al 100%. Que si surgen las respuestas de que todo es kosher y correcto, entonces cualquier duda se desvanece. Para que todo este ir y venir pueda detenerse. Pero si hay algo, sabremos qué es y podremos corregirlo. La pregunta es, si la alcaldesa no responde a esto, si se aprueba y ella no responde a esto, ¿Está dispuesto el consejo a dar el siguiente paso, lo cual espero que hagan, porque necesitamos obtener estas respuestas? Y solo el caballero que habló aquí, los más de 800 dólares que se entregaron en pagos de la demanda, más la ley KP, que supongo cientos o cientos de miles, eso es como un punto y pico millón que habríamos tenido y que podría haber ido a la escuela. Pero eso es todo. Pero nuevamente, espero que si no obtenemos una respuesta, el consejo continuará y pasará al siguiente paso hasta que obtengamos las respuestas. La pregunta que tengo es ¿cuál es el problema que estamos teniendo? No conseguir un abogado, ¿es que estamos bajando el salario o son las condiciones laborales? Parece ridículo que llevemos años y años sin un abogado habitual y esa es mi pregunta. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Creo que el consejo votó a favor de aumentar el salario para ese puesto dos veces porque la justificación era que éramos demasiado bajos. Así que lo hemos planteado dos veces. Tuvimos a alguien durante seis meses y lo despidieron. justo antes de que terminara su período de prueba, y esa fue la primera persona que lo logró. La administración nos dijo que básicamente no estábamos consiguiendo buenos solicitantes, así que aumentamos el salario, luego contratamos a alguien, luego solo duraron seis meses, y no sé si el grupo es pequeño debido a problemas salariales o porque la gente tal vez no quiera trabajar en este edificio en ese trabajo.
[George Scarpelli]: Ese abogado municipal fue contratado tres días después. Jorge, aquí tienes. Lo siento, señor presidente. Ese abogado de la ciudad que perdimos fue contratado tres días después para una comunidad más grande. Ese abogado de la ciudad se fue a casa después de su día completo de trabajo con una nota en la puerta que decía, gracias, pero ahora está despedido después de su revisión de 90 días. Y sucedió, por cierto, la noche de las elecciones. Entonces, hay muchas preguntas que deben abordarse: tal vez a esta administración no le guste escuchar qué es lo mejor para esta comunidad, pero sí quiere escuchar qué es lo mejor para ellos. Entonces, gracias.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Scarpelli. A propuesta del Consejero Scarpelli, apoyada por. Sobre la moción aprobada por el concejal Scarpelli en su versión enmendada, apoyada por el concejal Mullane. porque eso es a quien estaba mirando. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. 26044, una resolución solicita actualización del DPW sobre importantes proyectos de infraestructura de servicios públicos. Considerando que la ciudad de Medford actualmente está experimentando o está programada para experimentar importantes trabajos de servicios públicos en múltiples carreteras, incluidas High Street, Boston Ave, Main Street, Riverside Ave y Willis Ave. Estos proyectos están siendo llevados a cabo por varias entidades, incluidas MWRA, National Grid y otras empresas de servicios públicos. Considerando que estos proyectos de infraestructura tienen impactos significativos en el tráfico, el estacionamiento, los negocios y la vida diaria de los residentes de los vecindarios afectados. Y considerando que el consejo y los residentes se beneficiarían de una comprensión integral del alcance, el cronograma, las fases y los impactos de cada proyecto. Y aunque la ciudad actualmente publica cierta información del proyecto en el sitio web de la ciudad, existe la oportunidad de revisar y mejorar cómo se comparte esta información con el público. El Concejo Municipal de Medford debe resolver que respetamos la solicitud de que el Departamento de Obras Públicas, en coordinación con MWRA, National Grid y otras empresas de servicios públicos, que realizan o planifican trabajos de infraestructura importantes, proporcionen un informe al Concejo sobre los proyectos importantes actuales y futuros, incluido el alcance del proyecto, los cronogramas, las fases calle por calle y el impacto previsto para los residentes. Además, resolvió que el consejo solicite una revisión de cómo y cuándo se publica la información del proyecto en el sitio web y se comunica con los residentes de las áreas afectadas con el objetivo de garantizar que los vecinos reciban un aviso completo, claro y oportuno mucho antes de la construcción. Y tuvimos una buena conversación sobre eso antes y reconoceré al Concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Gracias. No quiero prolongar esto. Creo que en realidad hablamos sobre ello y escuchamos a los residentes. Las mayores preocupaciones es que creo que tener una un lugar donde nuestros residentes puedan ir y, nuevamente, tener una mejor forma de comunicación donde puedan ver dónde están los proyectos y cómo afectan a sus vecindarios, y luego tener una vía para obtener respuestas a estas preguntas para prepararse a sí mismos y a sus vecinos para cualquier construcción que esté avanzando. Creo que, una vez más, se trata de cuestiones que sé que están ahí fuera en alguna parte. Pero creo que sería muy útil si tuviéramos un proceso mejor, más transparente y más informativo, especialmente cuando se trata de los vecinos específicos que están siendo afectados por estos proyectos. Así que gracias, señor presidente.
[Justin Tseng]: Gracias. Sólo quería intervenir rápidamente y decir que estoy totalmente de acuerdo con el concejal Scarpelli. Creo que esta es una gran idea. Creo que un problema es cuando los residentes o cualquier otra persona realmente no sabe qué está pasando en su vida diaria, qué va a afectar su vida diaria. Y creo que esto sólo sirve para hacer las cosas más comprensibles y transparentes para los residentes.
[Zac Bears]: ¿Algún concejal lo dice? Concejal Callahan.
[Anna Callahan]: Sólo quiero agradecer al concejal Scarpelli por presentar esto. Sé que, en el comité de obras e instalaciones públicas, a veces le pedimos al DPW que venga y hable sobre cómo vamos. Y creo que tener algo en el pleno del concejo municipal es en realidad una gran idea porque más personas vienen a estas reuniones. No controlan las reuniones del comité con tanta frecuencia. Entonces, ya sabes, pedir una revisión de cuáles son los próximos proyectos, creo que es realmente genial. Y creo que es muy razonable simplemente solicitar una revisión de cómo y cuándo se publica la información del proyecto en el sitio web y se comunica a los residentes. Muy razonable. Me gusta la idea de tener algo en el ayuntamiento en lugar de en un comité. Entonces creo que esta es una gran idea. Muchas gracias.
[Zac Bears]: Sobre la moción para aprobar por el concejal Scarpelli, apoyada por el concejal Callahan. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. 24-045 ofrecido por el Concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Señor Presidente, podemos renunciar a la lectura.
[Zac Bears]: Sobre la moción de renuncia a la lectura presentada por el concejal Scarpelli, apoyada por el concejal Lazzaro. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. Concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Gracias. Creo que, nuevamente, con esto, es una resolución que solicita que todos los proyectos de servicios públicos sean de conocimiento público, incluyendo información, temporada, construcción, moratoria. Creo que, para ser un poco más claro, una de las cosas más importantes, las preocupaciones que teníamos era que nuestros vecinos en realidad pensaban que más de uno, pero unos pocos, pensaban que eso, especialmente el proyecto de Riverside Ave, estaba ocurriendo hoy. Y con las situaciones que estamos, con el clima y todo, realmente estamos haciendo poniendo a nuestros residentes con un sentimiento de inquietud. Entonces creo que es muy importante que presentemos esta iniciativa para asegurarnos de que forme parte de ese aviso, especialmente para que nuestros residentes comprendan la moratoria de invierno. Y sé que está ahí. Nuevamente, es otro proceso que ya está establecido, pero nuevamente, divulgado para que nuestros residentes sepan en qué consiste. Eso sería fácil, señor presidente. Gracias.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Scarpelli. ¿Sobre la moción de aprobación del concejal Scarpelli, apoyada por? Secundado por el concejal Tseng. ¿Todos a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. 26-046 ofrecido por el concejal Callahan y el presidente Paris. Resolución para apoyar el uso compartido de viviendas y solicitar plan de implementación. Considerando que la ciudad de Medford y toda nuestra región se encuentran en una crisis de asequibilidad de vivienda y que más del 65% de los residentes son solteros o parejas, pero menos del 20% de nuestras casas son estudios o un dormitorio. Y aunque la ciudad de Medford tiene una mayor proporción de personas mayores que en cualquier otro momento reciente, a muchas personas mayores les gustaría envejecer en su lugar, pero les preocupa seguir manteniendo sus casas o realizar otras tareas básicas. y que la construcción de nuevas viviendas lleva tiempo y puede requerir cambios de zonificación, y que se ha demostrado que en otras comunidades las viviendas compartidas proporcionan cientos de unidades de viviendas asequibles, mantienen a las personas mayores en sus hogares y envejecen en ellas por más tiempo, reducen la soledad de las personas mayores y aumentan el sentido de comunidad, todo ello sin cambios en la infraestructura, y que, en promedio, la ciudad de Medford agregó solo 75 nuevas unidades de viviendas por año entre 2020 y 2024, Y mientras que un asesor del Centro Nacional de Recursos de Vivienda Compartida estimó que una ciudad como Medford podría esperar colocar 100 viviendas compartidas exitosas en el primer año y 500 cada año posterior. Y mientras que el programa de viviendas compartidas puede requerir al menos algo de financiación y personal para funcionar con éxito. Y mientras que las ciudades cercanas también podrían beneficiarse de un programa de viviendas compartidas y podrían estar dispuestas a compartir los beneficios y costos de dicho programa. Por lo tanto, se resuelve que el Ayuntamiento reconozca el uso compartido de viviendas como una importante herramienta rentable para aumentar la disponibilidad y asequibilidad de la vivienda, apoyar el envejecimiento en el lugar y reducir la soledad y exprese su intención. considerar financiar dicho programa como parte del presupuesto operativo del año fiscal 27 y, además, se resuelve que el Concejo Municipal solicite por la presente que el Alcalde, a través de los departamentos apropiados, proporcione al Concejo una respuesta por escrito a más tardar el 31 de marzo que haga uno de los siguientes. Uno proporciona un plan de implementación para compartir viviendas que podría incluir un modelo de programa propuesto y una sede administrativa, requisitos operativos y de personal estimados, una estimación de financiación, un cronograma propuesto para el lanzamiento, e identificación de oportunidades de subvenciones, asociaciones o costos compartidos cuando atraigan municipios. O dos, los estados de la administración no tienen la intención de priorizar la implementación de viviendas compartidas en el año fiscal 27 con una breve explicación suficiente para informar las deliberaciones presupuestarias del ayuntamiento. Concejal Callahan.
[Anna Callahan]: Gracias. Sólo quiero dar un poco de historia. Así que estoy seguro de que todo el mundo sabe que la vivienda y especialmente el coste de la vivienda se encuentran en un punto crítico. Muchos residentes con los que he hablado están cada vez más preocupados, ya sean propietarios o inquilinos. Y, ya sabes, realmente escuché, especialmente cuando llamé a miles de puertas en mi primer ciclo electoral, que muchas personas mayores con las que hablé realmente hablaban de sus preocupaciones sobre poder quedarse en sus hogares, ya sabes, sin saber cuánto tiempo podrían envejecer en el lugar, y sin saber adónde, incluso si podrían mudarse, lo cual no querían. a dónde se mudarían en Medford, que querían vivir cerca de sus vecinos y vivieron allí durante 20 años, 50 años, toda su vida. Escuché esto una y otra vez y siempre estoy buscando soluciones creativas a nuestros problemas que han funcionado en otras ciudades. También una de las cosas que noté desde el principio mientras miraba la vivienda es que hace 50 años Medford tenía quizás 8 o 9,000 personas más viviendo aquí con menos viviendas. juntando todas estas cosas y luego mirando otras ciudades para descubrir qué han hecho otras ciudades para resolver este problema que tenemos, muchos de los cuales son, ya sabes, residentes mayores que tienen una casa que tiene tal vez cuatro o cinco dormitorios. Allí sólo viven una o dos personas. Eso causa, ya sabes, una pequeña crisis para nosotros en términos de vivienda. Pero lo sé por mi madre, ya sabes, se mudó a la zona para estar más cerca de mí y de mi hermana dos años antes de su muerte. Murió hace un año y medio. Tenía 85 años cuando se mudó aquí. E incluso solo ella moviéndose a un apartamento aquí con nosotros viviendo muy, muy cerca. Fue increíblemente estresante de una manera que nunca anticipamos. Ya sabes, ella parecía estar muy lista y, ya sabes, ciertamente parecía estar cognitivamente ahí, pero nos dimos cuenta después de que ella se movió, gran parte de su vida dependía de la memoria cinestésica de cómo funcionaba su apartamento. Y tuvo problemas para encender su lavavajillas, que tenía un botón que decía inicio. Ya sabes, las cosas que ella no podía hacer y que le causaban tanta ansiedad eran impredecibles para nosotros y realmente difíciles. Por eso tengo mucha compasión por las personas que no quieren moverse cuando sean mayores. Pero también mantener el hogar en orden puede resultar bastante difícil. Muchas de las personas mayores tienen ingresos más bajos que las personas que se han mudado allí desde entonces. Medford era ese lugar donde podías permitirte comprar cuando eras una persona de clase trabajadora hace 50 o 30 años. Entonces, al observar otras comunidades, quedó claro que muchas otras ciudades en todo el país están teniendo problemas similares a los nuestros. Simplemente es la generación del baby boom. Hubo una solución que realmente me atrajo y que ha funcionado en algunas ciudades durante cinco años, en algunas ciudades durante 25 años, y se llama compartir casa. Compartir hogar es básicamente un servicio de búsqueda de pareja que ayuda a los residentes mayores o a los residentes mayores que tienen habitaciones adicionales en su casa a encontrar una persona. que es un poco más joven que ellos y que puede ayudarlos a permanecer en sus hogares por más tiempo y generalmente pagan una parte del pago mensual y también suelen tener un acuerdo para ayudar en la casa. Por lo que suele ser realmente beneficioso para ambas partes. Ha demostrado ser increíblemente exitoso en otras comunidades que tienen una demografía similar a la nuestra. Y, ya sabes, hay varios otros voluntarios que trabajan conmigo y han estado trabajando conmigo en este proyecto durante probablemente aproximadamente un año y medio. Y lo que hemos hecho es mucho trabajo preliminar y parte de ese trabajo preliminar ha incluido al personal de alojamiento aquí en Medford. Entonces, ese miembro del personal está actualizado sobre las cosas de las que hemos hablado y los descubrimientos que hemos hecho. Hay organizaciones privadas, tanto lucrativas como sin fines de lucro, que podrían venir a nuestra comunidad y ofrecer este tipo de servicios. A veces requieren un acuerdo con la ciudad, a veces requieren alguna forma de pago por parte de la ciudad. Además, realmente pensamos que esto podría resultar atractivo para otras comunidades, Somerville, Malden, Arlington, quién sabe, y que hacer que la ciudad de Medford se acerque a otras comunidades para preguntarles si estarían interesadas en tener un enfoque conjunto, ya sabes, de dos ciudades, tres ciudades, donde el costo sería mucho menor. A menudo no hace falta mucha gente. Podría ser un miembro del personal. Podría comenzar con medio empleado dividido entre ciudades. Pero esencialmente a lo que llegamos fue a comprender que habíamos investigado lo suficiente Llegar al punto en el que sin que la ciudad de Medford pueda hacer algunas llamadas y comprometerse de alguna manera, no podemos avanzar más como organización de voluntarios. Entonces, va a requerir que la ciudad de Medford simplemente declare que está interesada en esto y que ponga incluso una pequeña cantidad de recursos en ello, lo que podría significar que el planificador de viviendas dedique unas pocas horas, Ya sabes, hacer algunas llamadas telefónicas y luego tomar algunas decisiones dentro del departamento de planificación sobre cómo avanza esto. Y realmente la petición por parte de la administración no es muy grande. Es simplemente entender. si dedicarán algunos recursos, y nuevamente, algunos recursos podrían ser una cantidad muy pequeña de recursos, para investigar más a fondo y obtener suficiente conocimiento para comprender si este tipo de programa podría avanzar. Si incluso tuviéramos un acuerdo por parte del alcalde de que tendríamos un miembro del personal que pasaría unas horas comunicándose e investigando un poco para llegar a algún tipo de conclusión, eso también podría ser suficiente, pero eso son recursos. Lo que estamos buscando aquí es que creemos que hemos encontrado una solución realmente excelente que podría brindarle a Medford algo que necesitamos, que es una gran cantidad de viviendas asequibles muy fácilmente, sin cambios de zonificación, sin nuevos desarrollos, sin cambios en la infraestructura. Ciertamente creo en todas las herramientas, en el cinturón de herramientas que podemos tener para abordar nuestra crisis de vivienda asequible aquí. Esta es simplemente una herramienta. No es una panacea. No va a resolverlo todo. Pero sería una gran herramienta tenerla en nuestro cinturón de herramientas dado que coincide con lo que necesitamos. Es muy económico. Podríamos colaborar con otras ciudades. Me encantaría, ya sabes, pedirle a la administración una respuesta de sí o no, y con un poco de detalle sobre si podrán o no seguir adelante con algo como esto. Muchas gracias.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Callahan, y gracias por permitirme copatrocinar esto con usted. Creo que esta es una de las muchas herramientas que podríamos utilizar para intentar unir a la gente. que pueden querer apoyo en su hogar, ya sea apoyo en la casa o apoyo financiero o apoyo moral, apoyo emocional, con personas que están tratando de ser buenos vecinos, tal vez personas más jóvenes que están tratando de permanecer en la comunidad. Creo que es una excelente manera de tratar de vincular a las personas, porque creo que una de las mayores brechas que encontramos hoy en día es que es más difícil que nunca hacer conexiones y construir una comunidad. Entonces, si pudiéramos crear un programa en el que la gente confiara, Y eso... ya sabes, teníamos todos los procedimientos establecidos y la seguridad, la verificación, ya sabes, todo lo que necesitamos para asegurarnos de que, ya sabes, si la ciudad va a involucrarse, que las personas se emparejen, ya sabes, lo mejor que podamos. Nunca será perfecto, pero las personas que luchan por permanecer en la ciudad, ya sean jóvenes o mayores, juntarlos para que ambos puedan quedarse, creo que es una causa realmente noble y algo en lo que deberíamos trabajar. Entonces, gracias. Concejal Tseng.
[Justin Tseng]: Sólo quería agradecer al concejal Callaghan por presentar una idea tan innovadora para abordar la crisis de vivienda aquí en Medford. Creo que siempre he dicho que necesitamos tantas herramientas como sea posible para afrontar el desafío. Y esta es, francamente, asombrosa. Creo que esta resolución y lo que pide, la política detrás de ella, trata fundamentalmente de ampliar la libertad de las personas para elegir la vida que quieren vivir y elegir la vida que mejor les convenga. Como usted dijo, les brinda a las personas mayores la opción de envejecer en el lugar con apoyo en lugar de sentirse empujadas a reducir su personal o aislarse. Brinda a los trabajadores jóvenes, estudiantes, familias y adultos solteros acceso a viviendas que de otro modo estarían fuera de su alcance. Y permite a los propietarios decidir cómo la propiedad de su hogar puede satisfacer sus necesidades, especialmente ahora que la ciudad que nos rodea está cambiando. No impone un modelo único de vida, pero crea oportunidades estructuradas y permite a los residentes optar por el programa. Pensar en un enfoque a la crisis de la vivienda y al gobierno que aumente la capacidad de acción de cualquiera para elegir lo que quiere hacer, para crear flexibilidad en nuestro sistema de vivienda y confiar en que las personas tomarán buenas decisiones cuando se les den más opciones.
[Zac Bears]: Gracias. Concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Gracias, concejal Callan, por presentar esto. Sé que esa ha sido una de mis iniciativas más importantes y lo aprecio, ver cómo podemos apoyar a nuestras personas mayores, especialmente cuando miras, ya sabes, los residentes que tenemos aquí en Medford que tuvieron la suerte de tener la oportunidad de comprar una casa por $50,000 hace 20, perdón, 25, Dios, hace 50 años, y ahora los impuestos y otros gastos de vida realmente comienzan a afectar su futuro. Pero sé que al investigar esto, sé que mi mayor temor es que, ya sabes, cuando algunos residentes que lo leyeron dijeron, ya sabes, ¿cómo afecta esto, cómo afectaría esto legalmente? Ya sabes, está el hecho de que cuando hablas de compartir casa, ¿cómo funciona eso? ¿Cómo se desarrollaría? Pero, ya saben, la seguridad y el bienestar y cómo la ciudad apoyaría tal medida legal. Seguir adelante y apoyarlo, pero no me opondría a apoyarlo y ver a dónde iría el alcalde con eso para ver qué respuestas obtendríamos para ayudar a todos a comprender el proceso. Sé que hicimos un extenso plan de vivienda hace años y en ese momento ni siquiera era eso. eclosionado, ya sabes, ni siquiera era ni siquiera un huevo, era, ya sabes, pero ahora que ves lo que está pasando, sé creativo y trata de encontrar formas nuevamente, son opciones, no será obligatorio que la gente diga que ahora vas a hacer un byc, pero creo que realmente entenderemos las ramificaciones legales cuando busquemos asociarnos y buscar vías como esta, será interesante verlo a medida que avancemos, así que gracias.
[Anna Callahan]: Muy rápidamente, quiero reiterar, y muchas gracias, concejal Scarpelli, una preocupación muy razonable, absolutamente, pero quiero reiterar que este es un programa que se ha llevado a cabo en muchas otras ciudades, y creo que esas cuestiones legales se han resuelto durante años y años, por lo que realmente espero que nos inclinemos, no vamos a, Mi objetivo nunca es hacer el nuestro, hacer una solución de bricolaje, sino que elijamos soluciones que hayan sido probadas en otros lugares para trabajar. Y luego utilizamos lo que la gente ha aprendido en otras ciudades para hacerlo bien la primera vez. Muchas gracias.
[Zac Bears]: Gracias. Sobre la moción del concejal Callahan para aprobar, apoyada por el concejal Tseng. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. Comunicaciones del alcalde y voy a proponer aquí que en un minuto tomemos las 26050 y 26051 y luego pongamos la sesión ejecutiva al final y suspendamos la sesión ejecutiva solo para que podamos avanzar en esto rápidamente y podamos envuélvelo en la otra habitación. Entonces, comenzaremos con 26047 presentado por el alcalde, solicitud de asignación de cpa del año fiscal 26, árboles, inventario de plantas invasoras del parque de la ciudad de Menford, y creo que tenemos a Theresa Dupont aquí, a quien reconoceré. Teresa, ¿podría presentar esto? Ojalá todos puedan escucharme, pero buenas noches, señor presidente.
[Theresa Dupont]: para la ciudad de Medford. Esta noche me acompañan de forma remota Kim DiAdronde y Amanda Bowen de Trees Medford para solicitar su apoyo para aprobar una solicitud de asignación por un monto de $10,000. Y esta financiación llevaría a cabo un estudio de inventario profesional de plantas invasoras o no nativas dentro de los parques de Medford City. El objetivo de este estudio de inventario ayudará a identificar áreas problemáticas para fines educativos y de extensión pública en el futuro. así como para los esfuerzos de eliminación planificados. Las plantas invasoras se están convirtiendo rápidamente en un problema para todos. Tenemos golondrina negra trepando por cercas y setos, el nudo japonés y el árbol del cielo están desplazando nuestras plantaciones nativas. La mostaza con ajo está en todas partes. Así que este es el primero de muchos pasos importantes para hacer lo que podamos para proteger activamente la biodiversidad de Medford. Realmente no sabemos lo que no sabemos. Entonces el plan es educarnos y sentar una base sólida. para crear un plan de juego de eliminación de estas plantas invasoras a medida que se están apoderando de nuestros espacios verdes. Este fue un proyecto que Trees Medford presentó al CPC. Así que en Medford somos realmente bendecidos por tener un gran socio fuerte en la defensa de los árboles. Y nuevamente, Amanda, Kim y yo estamos aquí para responder cualquier pregunta del consejo y solicitar su aprobación y apoyo.
[Zac Bears]: Gracias. ¿Tenemos alguna pregunta de los miembros del consejo del gerente Dupont? Veo que Amanda también está aquí. Lo siento, te extrañé, Amanda. Al no ver preguntas y la moción del concejal Tseng para aprobarla, secundada por el concejal Callahan. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Marie Izzo]: ¿Concejal Callahan? Sí. ¿Concejal Leming? Sí. ¿Concejal Malayne? Sí. ¿El concejal Scarpelli? Sí. ¿Concejal Tseng? Sí. ¿Vicepresidente Lázaro? Sí.
[Zac Bears]: Gracias chicos. Espero que hayas disfrutado el resto de la reunión. Gracias. Cuidarse. 26048, presentado por el alcalde, aceptación de donación de Jay Tangney. Estimado Presidente Bears y miembros del concejo municipal, Respetuosamente solicito y recomiendo que su honorable organismo apruebe bajo el capítulo 44, sección 53A de la ley general, una donación de la cantidad de $800 por parte de Jay Tangney a través de un cheque para un veterano específico que necesita vivienda. El nombre del veterano se mantiene oculto para proteger su confidencialidad. Presentado respetuosamente, Brianna Lingo Kern, alcaldesa. Sobre la moción aprobada por el vicepresidente Lazzaro, apoyada por el concejal Callahan. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Marie Izzo]: ¿Concejal Callahan? Sí. ¿Concejal Leming? Sí. ¿Concejal Malayne? Sí. ¿El concejal Scott Felly? Sí. ¿Concejal Tseng? Sí. ¿Vicepresidente Lázaro? Sí. ¿Presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sí, estoy en lo afirmativo. Ninguno en negativo. La moción pasa. Sobre la moción del Vicepresidente Lazzaro de tomar los papeles 25050 y 25051. Fuera de servicio. Fuera de servicio. ¿Pasar las reglas para sacar esos papeles fuera de orden por el vicepresidente Lazzaro, secundado por? Secundado por el concejal Callahan. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. 25-050. Presentado por el alcalde. Legislación especial para destituir de la función pública a jefes y adjuntos de policía. Respetuosamente solicito y recomiendo que su honorable organismo vote para autorizar al alcalde en nombre de la ciudad a solicitar al tribunal general una legislación especial. Bien, sobre la moción de suspender la lectura para un resumen del vicepresidente. ¿Secundado por? Secundado por el Concejal Leming. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. Básicamente, esta es una solicitud del alcalde de que le pidamos a la Cámara de Representantes que destituya al jefe de policía y al subjefe de policía del servicio civil, lo que cambiaría la forma en que son nombrados y sus protecciones bajo la ley en términos de sus puestos. Recibimos una nota del Jefe de Gabinete al Alcalde que decía: que no pensaban enviar a nadie a la reunión para discutir este documento, pero que dijeron que los sindicatos lo habían acordado en sus contratos, pero no iban a enviar a nadie a la reunión para discutir esto más a fondo. Básicamente, simplemente nos piden que lo aprobemos con esta carta que enviaron. Así pues, reconoceré al concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Este es el, pensé que alguien estaría aquí para responder algunas preguntas, especialmente un representante del equipo de liderazgo del departamento de policía. No sé si sabían que serían invitados. Así que no me siento cómodo votando esto hasta que lo vea de un representante del departamento de policía y sus miembros sindicales. Así que, si podemos, haría una moción para posponer esto.
[Zac Bears]: En cuanto a la moción presentada por el concejal Scarpelli, apoyada por el concejal Tseng, esa moción es indiscutible. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. 26051, nombramientos de juntas y comisiones. Tenemos aquí algunos nombramientos de juntas y comisiones. Como la gente sabe, según los estatutos, ahora aprobamos todas las juntas, comisiones y órganos de varios miembros de la ciudad. Hemos tenido algunas idas y venidas sobre esto y creo que el consejo acordó en nuestra última reunión que nos gustaría verlos todos ante nosotros para que, según los estatutos, tengamos nuestro derecho a revisarlos. La administración estaba teniendo cierta oposición al respecto. No querían pasar por este proceso. Notarán aquí que, a diferencia de otras comisiones que hemos aprobado en el pasado, no tenemos cartas para la gente. Sólo tenemos currículums para un par de personas. Sabes que no quiero frenar el negocio de estas juntas y comisiones. Creo que sus presidentes y sus miembros actuales están haciendo lo mejor que pueden y ustedes saben que es un nuevo estatuto, así que estamos avanzando hacia él. Pero solo diré como presidente del consejo que me decepcionó que el alcalde que presionó tanto para que se aprobara este estatuto no planeaba realmente seguir adelante con el proceso descrito en el estatuto. El proceso propuesto fue simplemente que nos los enviaran por correo electrónico y, si alguno de nosotros se opone, tal vez hablemos de ello en otra reunión. Y creo que realmente tenemos que emprender acciones colectivas como organismo en reuniones públicas. De eso se trata el Ayuntamiento. Así que tenemos aquí reelecciones: Jennifer Keenan para la Comisión Histórica y John Lopes para la Junta de Asesores. Y luego tenemos nuevos nombramientos, Sarah Burnt, Comisión Histórica, Henry Miller y el Consejo sobre el Envejecimiento, John Dubuque, Comisión de Agua y Alcantarillado, Comisión William Williams Park, y tuvimos la incorporación tardía de Luke Beck, Comisión Histórica. Tenemos currículums de John Dubuque y William Williams. Ya sabes, esa es la larga historia de cómo llegamos a esta lista. Me gustaría que el proceso mejorara. Pero con eso, reconoceré al vicepresidente Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Me gustaría ver currículums de cada uno de los nuevos nombramientos. Solo diría que, por cierto, conocí a Sarah, a quien se ofrece como nuevo nombramiento para la Comisión Histórica en Twisted Tree, que es una de nuestras nuevas cafeterías en la ciudad. Y charlamos un poquito. Pero cuando estuvo allí, tenía una carpeta llena de información sobre la Comisión Histórica. Estoy seguro de que tiene un currículum que podría enviarnos y que podríamos revisar aquí en una reunión pública y entre nosotros. Y entonces pudimos ver qué tan bien calificada estaría para el puesto. Y podríamos compartirlo con el público como un documento público. Y creo que eso es algo mínimo para alguien que está siendo designado para la Comisión Histórica. Y sepa, es importante que el público sepa qué lo califica para estar en una junta o comisión. Aprecio los currículums de las dos personas que tenemos ahora. Pero, por otro lado, ya sabes, en nuestra Comisión Electoral tenemos, Ya sabes, recomendaciones, tenemos currículums, tenemos, ya sabes, no entiendo por qué esto sería diferente. Y mi sugerencia es posponer esto hasta que tengamos los materiales completos.
[Zac Bears]: Hay otros dos concejales que quieren hablar, pero.
[Emily Lazzaro]: Quiero decir, sí, y si alguien no quiere apoyar hasta que usted hable, está bien.
[Zac Bears]: Bueno. Es indiscutible, así que si quieres mantener la moción.
[Emily Lazzaro]: Mantendré la moción.
[Zac Bears]: Dejaré al concejal Leming.
[Matt Leming]: Sí, tenemos dos currículums aquí y creo que, personalmente, creo que las renovaciones están bien. Conozco personalmente a algunas de estas personas, lo cual no es satisfactorio para el proceso público, Personalmente, estoy de acuerdo con volver a nombrar a los nombres de esta lista con los que he trabajado en el pasado. Puedo entender que mis colegas no estuvieran de acuerdo conmigo en eso porque querían ser parte del registro público, así que podría simpatizar con eso. Pero en general estoy de acuerdo con el sentimiento de que debe ser parte de nuestro procedimiento operativo estándar tener currículums para todos los nuevos nombramientos en estas juntas, así como que se presenten aquí en persona solo para preguntar, para que podamos hacer preguntas, comprender cuáles son sus antecedentes e incluso brindarles a las personas que ven esto. una idea de lo que hacen estas diferentes juntas y comisiones. Entonces me sentiría cómodo planteando esto si eso es lo que otras personas en este órgano desean hacer. Nuevamente, solo para hacerme eco de lo que se dijo antes cuando la carta decía que, un organismo obtiene, que el consejo nombra, o el consejo confirma los nombramientos de estas juntas, eso significa que se presentan ante el consejo en público, y lo votamos como organismo público. No se debe hacer por correo electrónico.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Leming. Concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Gracias. Aprecio al Concejal Lazzaro y el espíritu de nuestros procesos. Creo que apoyaría, ya sabes, apoyaría esa mesa. Pero también, con el concejal Leming, creo que algunas de estas personas, como yo miro a Henry Millon, por ejemplo, alguien que sabemos de qué se trata. Hemos trabajado con Henry y sería un gran miembro de esa junta y comisión. Si mira los dos currículums, obviamente es la única persona, creo que Sr. Dubuque, ¿leyó su currículum? Si podemos, preferiría contratarlo si podemos. No sé por qué lo nombramos miembro de la comisión. Deberíamos convertirlo en el jefe de todo. Tiene todas las licencias bajo el sol. Entonces, pero sí, me habría sentido cómodo con la aprobación de los currículums que tenemos. Para ser justos con la moción del concejal Lazzaro y del vicepresidente Lazzaro de que, siendo coherentes con lo que estamos haciendo aquí, creo que es importante que seamos coherentes.
[Zac Bears]: Gracias. Vicepresidente Lazzaro, y luego tengo un poco de contexto.
[Emily Lazzaro]: Por último, no tiene nada que ver con la capacidad de nadie para realizar el trabajo ni con sus calificaciones. El proceso no puede ser que el alcalde elija a alguien y lo asigne un rol porque hemos aprobado un nuevo estatuto que no articula eso sobre cómo haremos las cosas en el futuro. Y nos han recomendado que comencemos a implementar la carta ahora. Y como eso fue votado por los residentes, creo que es apropiado que lo hagamos ahora. Y de la misma manera, la forma en que Medford solía operar era que, oh, todo el mundo conoce a Henry. Henry puede hacer lo que quiera. Seguro. Conocemos a Enrique. Sabemos que Henry es genial. El otro día vi a Henry frente a mi apartamento y lo saludé. Sí. Bueno. Pero conozco gente en la ciudad. Mucha gente no lo hace. Anna habla de esto todo el tiempo. Las personas que toman decisiones en Medford no deberían ser las mismas que siempre toman decisiones en Medford. Necesitamos poder presentar a todos públicamente. Necesitamos que personas nuevas y diferentes tengan oportunidades, y necesitamos que todos vean públicamente toda esta información. Neutralmente, cada vez que designan a Henry para un nuevo puesto, necesitamos ver su currículum. Lo siento, Enrique.
[Zac Bears]: Su única ventaja debería ser su increíble capacidad para encantar a un organismo público.
[Emily Lazzaro]: Exactamente. Y su hermosa sonrisa.
[Zac Bears]: Sí. No. Y creo que eso es justo. Quiero decir, creo que hay tres opciones. Creo que podemos aprobarlos y decir que no los aprobaremos nuevamente a menos que sigan un proceso formal. Luego podremos posponerlos durante dos semanas y decir: siga un proceso formal o podremos aprobar algunos y otros no. Sabes, creo que hay dos cosas ahí. Para ser honesto, hubo un retroceso significativo. Realmente no quiero frenar las juntas y las comisiones. Si lo posponemos, mucha gente se preguntará: ¿por qué lo posponemos?
[Emily Lazzaro]: Envíamelos. Lo pospondré y me los enviaré. Échame la culpa a mí.
[Zac Bears]: Entonces ya sabes.
[Emily Lazzaro]: Oficialmente asumo la culpa.
[Zac Bears]: Sólo quiero decirles a mis compañeros concejales que dije que cuando hablamos en la última reunión, la gente quería que vinieran antes de la reunión pública. Y la otra cosa aquí es que la disposición de la carta constitucional es una mayoría de nosotros que podemos rechazar. Y si no lo hacemos indebidamente, no podemos rechazar indebidamente y tiene que ser dentro de los 30 días. Entonces, aquí hay algunos relojes de tiempo. Si esperamos dos semanas y decimos, ya sabes, envíen todo, creo que estamos dentro del plazo. Realmente no ha sido probado y no tenemos legalidad. Entonces, no quiero volver a toda la conversación que hemos estado teniendo en todas las reuniones, pero desde mi punto de vista, la presentación para la agenda del consejo y luego la publicación de la agenda es la recepción de esto. Entonces, o empezó el viernes o empieza hoy. Y la administración se mostró muy convencida de que no tenemos tiempo para escribir cartas a toda esta gente. Entonces, ya sabes, estaré feliz de reenviar esos correos electrónicos al empleado para que los reenvíe. Así que eso es lo que hay ahora. Entonces, para las juntas y comisiones que realmente quieren que su gente sea reelegida, la culpa es del concejal Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: La culpa es del concejal Lazzaro.
[Zac Bears]: Concejal Leming.
[Matt Leming]: Al principio, estaría de acuerdo con la moción para aprobar la, William Williams y John Dubach y posponga el resto para la próxima reunión. Quería simplemente, porque esos son para los que tenemos los currículums, pero quería decir esto. Toda esta conversación aquí ha sido un poco frustrante para mí porque cuando hacemos algo que involucra juntas o comisiones para las personas que, y las personas que son designadas para ellas, las personas que dedican su tiempo a ser voluntarios, es muy difícil criticar el proceso por el cual esto sucede porque La gente en nuestra posición tiene miedo de ofender potencialmente a las personas que están siendo nombradas para estas juntas. Ya sabes, Jennifer Keenan, me gusta mucho Jennifer. Ella me envía postales. Tengo un pequeño imán en mi refrigerador que me envió con el horario de Patriot. Entonces, lo siento, George, ¿de acuerdo? A Jennifer le gusta... Sólo sabe que no venderás tu casa pronto. Ya sabes, quiero decir, ella es una buena agente de bienes raíces, ¿qué puedes decir? Pero no, ya sabes, con Jennifer, y por eso la conozco, pero nuevamente, como decía mi colega, no tenemos un currículum aquí, así que lo que tengo miedo es, Jennifer se acercó a mí y me dijo: ¿Por qué pospusiste mi reelección para la comisión histórica? Y ahí es donde las críticas al proceso, las críticas a dónde está haciendo esto la ciudad pueden potencialmente llevar a estos voluntarios que no entienden de dónde viene el consejo en el fuego cruzado. Y así lo entiendo, soy político, poco a poco estoy aprendiendo a tener tacto. Estoy llegando allí a medida que aprendo a serlo. porque aprendí a tener tacto con mis electores. Pero solo estoy ilustrando, digo todo esto para ilustrar que no aprecio tener complicaciones con estas juntas y comisiones designadas y tener voluntarios que dedican su tiempo a ello se confunden o se meten en el fuego cruzado. Le agradecería que la administración nos enviara currículums y cartas muy breves el primer día e informara a la gente que serán confirmados ese día para que no tengamos que pasar por esto. Quiero decir, en realidad no es mucho papeleo. Lo copias y lo pegas. Y lo necesitamos, y también es bueno para el público, porque pueden ver a las personas que forman parte de estas juntas y comisiones, y pueden aprender un poco sobre las diferentes juntas y comisiones que dirigen la ciudad. Gracias por escuchar. Espero que el proceso se vuelva menos complicado a medida que pasa el tiempo.
[Zac Bears]: Sí, y otra vez, pienso en la ejecución de la ley. lo que está en la carta es tarea del poder ejecutivo. Y como el secretario, simplemente hágame saber que Sarah Burns ya prestó juramento en su cargo, pero no ha sido confirmada. Entonces, y honestamente, Jennifer Keenan y John Lopes, los puse aquí como reelección. Recibimos un correo electrónico sobre nuevos nombramientos, pero no estaban incluidos en el último correo electrónico que recibí. Entonces, chicos, no creo que realmente me estén escuchando. Si voy a ser honesto. La moción presentada por el Consejo es apoyada por el Concejal Callahan. ¿Todos los que están a favor? Sí. ¿Opuesto? El movimiento pasa. 24049 Acuerdo de litigio, Hassett contra la ciudad de Medford. Solicitud de ingreso a Sesión Ejecutiva de Ley General Capítulo 30A, Sección 21A3. Se podrán realizar votaciones. Muy bien, querido presidente Peres, miembros del Concejo Municipal, solicito y recomiendo respetuosamente que su honorable grupo ingrese a la Sesión Ejecutiva de conformidad con la Ley General, Capítulo 30A, Sección 21A3 para discutir la estrategia con respecto al litigio relacionado con el asunto de Liberty Mutual Insurance Company, ASO Robin Hassett versus la Ciudad de Menford. También recomiendo que la agenda del Concejo Municipal indique en la Sesión Ejecutiva que se pueden realizar votaciones. La abogada Janelle Austin de KP Law estará presente para brindar orientación al Consejo sobre este asunto. Gracias por su amable atención a este asunto. Entonces, moción para iniciar una sesión ejecutiva y levantar la sesión ejecutiva, no volveremos a la sesión abierta. Tras la moción del concejal Tseng de iniciar la sesión ejecutiva, levantaremos la sesión. No volveremos a la sesión abierta y es posible que se realicen votaciones. Segundo por el vicepresidente Lazzaro. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Marie Izzo]: ¿Concejal Callahan? Sí. ¿Concejal Leming? Sí. ¿Concejal Malayne? Sí. ¿El concejal Scarpelli? Sí. ¿Concejal Tseng? Sí. ¿Vicepresidente Lázaro? Sí. ¿Presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sí. Tengo la afirmativa, ninguna la negativa. La moción pasa. Estamos entrando en Sesión Ejecutiva. Gracias. No regresaremos a la Sesión Abierta y suspenderemos la Sesión Ejecutiva.